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烟草在线肥东消息 两节期间，安徽合肥肥东营销部组织专题会议，要求全体营销人员认真执行“八项坚持”，打好“两节”卷烟销售工作。
一是坚持“三问”管理，建立有效制度运行机制，实行问纪、问责、问效，推进基层“四要、六实”工作作风建设；
二是坚持学习能力鉴定制度，实行凡训必考，以技能类、技术类为双向鉴定目标；
三是坚持“服务是第一产品”营销理念，增强服务新体验、新感知，防止服务价值稀释；
四是坚持“现代卷烟零售终端示范路段”创建工作，更加注意零售终端软实力提升；
五是坚持目标（卓越绩效）管理制度，基层员工以KPI指标+GS指标两个模块进行综合考核；管理人员实行“1+3”结对共建及“A+B”岗，增加KCI（关键能力素质指标）进行模拟考核；
六是坚持PDCA循环管理制度，实现业务模式快速响应；
七是坚持“客我互动”客户服务接触策略创新设计，按互助小组建立QQ群或UM企业级集群企业远程即时通讯系统；
八是坚持“抓规范、打基础”不动摇，做到安全警钟长鸣。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
