烟草在线浙江消息 近日,浙江省烟草专卖局(公司)认真贯彻落实国家烟草专卖局有关工作部署和要求,研究提出下半年深化改革的三个主攻方向,着力解决行业管理的深层次矛盾问题,切实增强转型提升的内在源动力。
加快进度,做好用工分配改革和绩效管理试点工作。省局(公司)已拟定相关制度,下半年要落实好试点单位,及时总结经验,完善制度,明年在全省范围内全面推行。同时,抓紧实施省局(公司)机关绩效考核工作,切实提升机关工作效能。针对《劳动合同法》(修正案)实施,要对全系统劳动用工情况进行调查摸底,依法规范用工。
进一步深化干部人事制度改革。通盘考虑全省系统干部队伍建设,稳妥做好部分地区领导班子调整和干部交流工作,做好对市级领导班子及成员的综合考核。要进一步完善干部管理机制,推进干部工作公开,防止简单以票取人的做法,确保民主推荐、民主测评风清气正。
加强统筹,进一步推进行业管理机制改革。树立全局“一盘棋”,着力打破部门、条线的本位主义,推进职能管理向流程管理转变,使行业管理更富效率。省局(公司)将适时推进地市机构和职能整合,对岗位编制进行调整优化,先试点再推广,使前后台配置更加科学协调。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题