烟草在线—吸烟有害健康！

个基础上才是各有区别、各有侧重，而我们的品牌形象、产品呈现往往是一年一个样，一个产品一个样。另一个是梯次化的价值上移，我们的结构提升基本上都是一个品牌替代一个

，引导市场消费，做到“一二类卷烟打好主动战、三类卷烟打好空间战、四五类卷烟打好保卫战”，实现各价位卷烟结构梯次化整体向上平移。　　（四

点的零售市场梯次化、质量化、信息化建设成效明显，以客户服务体系不同区域的特色构建为卷烟关系营销奠定了基础。这些在运行层面、操作层面为基层带来了现实的触动。但与此同时，卷烟提税顺价

，释放改革红利；推进计划管理方式从分类管控向系统管控、营销方式从经验判断向数据驱动、品牌发展方向从增量拓展向结构优化转变，促进现代终端梯次化发展，

”的“梯次化”晋升机制，为状态监控人员的进一步成长提供空间。再次，要积极采用“走出去”、“请进来”等多种方式，不断同行业内外先进企业进行交流，学习

呈向“更高层次、多梯次化”转移的方向。预计在节后3-4月份，部分老年人节日礼品烟吸完后，低档烟才能启动，但是可以遇见的将来肯定是不断减少，下一步

;西昌分厂全面实施川渝中烟“1153”人才工程，加快“人才梯次化建设”进程，构筑了一条企业与员工共同成长的创新渠道。近十年累计投入职业教育和培训经费1194万元，

行业“532、461”品牌发展战略目标，不断加大重点品牌培育力度，引导卷烟销售品牌向名优化、梯次化、规模化方向发展，使得市场货源供应保持稳定。2011年

、电子商务”等面向消费者的一体化现代营销功能，梯次化实现卷烟零售终端现代化建设目标，是行业科学发展的新要求，也是传统商业向现代流通转型的必然选择。　　（

”，占全体在岗职工比重达66%——衢州市烟草专卖局（公司）通过打造数字尖兵、组建数据团队，以精英带动全员，建设更广泛、梯次化的数字化人才队伍

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