烟草在线—吸烟有害健康！

，既要注重传统方法，又要重视现代手段，既要注重组织领导，又要重视依法引导，既要注重“点上结果”，又要重视“面上开花

活动，开展品牌培育、产品营销，建立健全优胜劣汰、市场化退出机制，乃至实现品牌整合、企业兼并重组，建立统一开放、竞争有序的市场体系，完全

其他企业管理创新，它们的本质都是一样，就是要不断根据烟草市场和社会形式的变化，对人才、资金和科技要素进行重组，它们依据的原则差异不大，

护侍，游弋于祥云之间，灵动逼真。　　经典从未远去，情结永在人心，市场早已发出召唤。更为重要的是，经历联合重组的洗礼，

强化自律组织建设，结合辖区实际情况，重组划分自律小组，健全完善自律小组档案，通过采取举办法律竞赛、文艺活动、陈列比赛等系列活动，

全球对其价值链进行重组，力争在全球化过程中获取竞争优势。成为一个跨国企业，已经不是一种选择，而是一种必须。这也意味着学习其他国企“走出去，取经来

生的心理需求。　　3.品牌规格繁多，资源浪费　　我国的烟草行业经过省级工商管理分设、“企业联合重组”、“品牌整合”等战略性调整后向着“大企业、大市场、大品牌”的目标迈进。国家烟草专卖局提出

资源整合，实施合并重组等一系列大动作的改革实践，使行业整个结构调整工作取得重大进展和明显成效，从而为更好地适应新形势新发展奠定了扎实的工作基础。　　愚以为

的不断推进，行业干部职工的经济收入逐步实现了与当地经济社会发展持平，并较快地实现了行业应有的发展水平。特别是进入新实际以来的十几年，经过工商分离、合并重组

的叶组配方搭配天然香精香料和优质重组烟叶，实现流畅的吸味和舒适的喉部感受，是乔迁之喜、婚宴嫁娶的首选香烟，一经上市便销售红火，很受消费者的青睐

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