烟草在线—吸烟有害健康！

、共同进步的基础管理措施，而处理好专销结合的关系，提升专销有机结合水平，加大对违规经营行为的查处力度，不断提升市场净化程度，维护良好

实践中不断丰富和完善，准确地反映卷烟市场状况，为烟草专卖管理措施的制定提供更科学的依据。使卷烟市场活力增强，让烟草专卖制度在社会发展的新常态下萌发新动力。

。　　二、推进当前人力资源管理的措施　　一是强化归口管理部门职责。一方面，要明确归口管理部门的职能，进一步充实完善人事劳资部门的基本职能，除了现在通常

、烟草绩效短板、产前投入短板，以短板的有效破解推动烟草工作的高效落实。大力开展“回头看”，聚焦问题查、对照问题改，完善管理制度，健全管理措施

培育上基本上体现了尊重市场、尊重客户的特点，同时建立了一套基本符合自身实际的配套服务管理措施，应该说，现行的营销服务机制基本上符合当前的需要。　　二是不足

中的问题，及时完善管理措施，促进专卖执法的规范。　　五是加强执法风险防范。以案说法开展防范烟叶收购执法风险教育培训，认真落实党风廉政建设“一岗双责”。完善

的安全生产工作切实加强监督检查和指导，落实安全生产主体责任和各项安全管理措施。　　全面夯实安全基础建设。继续深入开展安全专项活动。各单位、各部门要充分认识安全生产对维护企业持续平稳

、卷烟销售，提升经济运行质量的重要内容。　　强化零售客户关系管理的措施　　要充分发挥客户关系管理的内在作用，强化零售客户与商业企业的合作关系，须从以下三个

，省产卷烟销量占比一向比较客观，但当前与历史数据相比还有差距，市场潜力还有待挖掘。　　二、推进分宜营销管理的措施　　要破解上述存在的问题，就要结合分宜

的的建立，为推行精益管理提供了组织、制度保障。　　精益管理措施该如何落实？　　推进“五个精益”工作是工作求突破的客观要求、是我局水平的根本保障、是我市烟草行业促发展

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