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要根据客户要求、市场变化，客户经理的实际需求制定科学的学习培训计划。我们要注意的是，培训计划要具有针对性，针对目前客户服务的新需求，品牌培育的新变化

机制，全面落实岗位安全生产责任。　　二、加强制度建设，健全隐患排查治理体系　　一是要强化制度建设。结合年度职业健康安全管理目标、年度安全管理工作、安全教育培训计划要求

，也没有开展培训需求调研的情况下，制定各类培训计划，没有将培训与企业的战略目标、员工的职业规划相结合，达不到真正激励员工的目的

的高技能后备人才库中结合教育培训计划选聘一些符合条件的人员来担任某一讲堂课的内训师，也可以邀请曾参加过市级、省级、国家级竞赛人员担任培训讲师，这些人员大多具有丰富的工作经验

。　　2.强化培训计划落实。为提高培训计划执行率，采取过程管理到季度考核再到年度兑现奖惩的管理方法，确保年度培训计划执行率达到100%。全年计划开展分级分层培训195期

建设，尤其是缺乏一支具有实战型、能力型地企业内训师队伍。建立一支有力的内训师队伍，对于培训计划顺利、有效地实施，对于推进人力资源培训和开发的规模化、科学化

）人事部门提交年度培训计划，并按计划分季度对客户经理进行培训。　　这种培训表面上看很有机械性和强制性，但在实际工作，卷烟营销中心一般会根据营销

的日常工作中，在制定年度培训计划的基础上要求市场经理每月至少对客户经理培训4次以上，品牌经理每月至少对客户经理培训2次以上，并要求营销人员每年接受培训面达到

下持续改进，尤其是在危险源辨识风险评价、法律法规的识别更新、培训计划制定与实施等项目中，缺乏动态管理意识，存有机械性的只更换日期而不变更内容的情况

，联合职业院校、农业部门大力开展新型种植主体培育培训，从计划安排、生产投入、烟叶税返、专业服务、信贷支持等方面给予支持。制定详细的培训计划，涵盖种植技术、田间管理

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