烟草在线—吸烟有害健康！

、异议、建议客户经理一定要认同，达到和客户交心的目的。　　“问”是客户经理开展营销服务的重点，通过“问”找到零售户具体需求，如客户主销品牌不够卖，

工作领导小组，并要求小组成员认真学习专卖法规、营销服务、物流配送等业务知识，为督察考评工作的开展奠定良好基础。　　二是加强督察考评公正性。要求小组人员在月度督察考评中

。　　四是加强营销服务监督考评。建立健全一线营销人员的考核办法，严格开展绩效考评，并将考核结果作为年终评先选优、档次晋升、岗位考核的重要依据，为营销人员营造“公平

工作机制。要以市场化取向改革为抓手，进一步完善市场营销、品牌营销、服务营销三个机制，不断提升现代卷烟营销能力和经营水平，调整好市场状态、落实好“稳中求进

在萌芽状态；　　三是强化排查各类不稳定因素。指定专人负责网络舆情监控，重点排查在烟叶生产、卷烟营销服务、专卖执法和零售许可证办理过程引发的各类不稳定因素，

节日气氛，调整好工作心态，克服节后“懒、涣、散”的现象，尽快进入工作角色和状态，确保市场监管、营销服务、物流配送等工作扎实有效开展，

召开专销结合会，就专卖管理、营销服务中的问题进行交流研讨，达到统一思想，形成共识。五是加强绩效考核。形成全员齐抓共管的格局。把完成卷烟销量和提高市场净化作为对

;公司）召开座谈会，详实掌握元月份以来卷烟销售情况，精心研究部署春节期间货源投放和营销服务工作。　　针对春节期间的卷烟营销工作特点，调研组强调

营销服务平台的新型卷烟营销体系构建”两个子项目做了简要介绍。营销中心、信息中心、朝阳烟草、大兴烟草、顺义烟草、京烟零售相关负责人就项目进展、数据深度分析方面与第三方咨询公司工作人员进行充分交流

题的优质服务活动。　　提升服务能力。组织一线服务人员认真学习卷烟市场营销、品牌营销、服务营销等知识，提升发现问题、分析问题、解决问题的能力，　　　由“指导员”、“管理员”向

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