烟草在线—吸烟有害健康！

沟通机制，以实现专销例会正常化、信息传递准确化、分类管理动态化、违规处理联动化、双向考评绩效化为目的，搭建专卖与营销信息互动、资源共享的快捷平台。要定期梳理卷烟零售户守法

，改善规范经营监管队伍业务素质“偏科”现象。二要弥补协同管理漏洞，拓展齐抓共管触角。一方面，要建立健全专、销、流、管四方协调共管的协作机制，搭建专销例会

;努力克服非市场因素和各种不正当经营行为，进一步强化专销结合，通过“三员”联动、专销例会、责任划分、规范流程，使规范经营工作走上日常化、制度化、规范化。三是要

”加强专销互动，有效地提升了辖区卷烟市场净化率。　　一是定期例会，促工作开展。按月召开专销例会，形成常态化，围绕卷烟营销、客户服务、专卖管理

了政府领导、部门联合、多方参与、密切协作的工作格局。　　内部联动。邯郸市局开展“专销协同”试点工作，利用专销例会、四员联动等机制平台，加强专销业务沟通和信息反馈

一是建立信息互通制度。定期召开专销会议，内管参会。合理利用专销例会信息互通平台，专卖、营销部门相互通报辖区卷烟订购、动销异常客户，并通过内管系统排查订单异常

智能手机没有网络，靠流量很难登录新商盟。而且有些大户卷烟还不够卖，经过开专销例会进行研究，烟草专卖局开始实行控大户、稳中户、扶持小户、严格执行“一户一码”、规范

;引导客户经理做好客户拜访、经营指导等工作，并从提高培训质量和学习效果出发，充分利用周例会、专销例会时间组织营销人员交流学习，借助微信、企业微信平台对客户经理

，专卖管理部门应主动与卷烟销售部门沟通交流，定期召开客户经理、送货员和稽查队员共同参加的专销例会，通过销量的增减、档次的升降分析商户的经营状况，从中

，及时召开专销例会，周密部署新年卷烟销售开门红工作，为全年卷烟销售任务的顺利完成奠定良好基础。截止目前，已召开多场部门协调会议及一线人员专销结合

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