烟草在线—吸烟有害健康！

和左邻右舍，碍于面子无法严格执行统一零售价格，二是店面位于进城要道，客流量多的同时竞争对手也多，为拉拢和吸引相对固定的消费群体，偶尔采取

、需求，且有别于竞争对手的服务，这既是提升经营效益的有效手段，也是战胜竞争对手一种做法。　　“有缘来购物商城”自08年开张以来，该店铺的生意就

企业效益最大化。　　二、用人才而不用奴才　　美国IBM公司的总裁小沃森面对公司已故对手的下属伯肯斯托克的故意找茬而没有发火，他觉得伯肯斯托克是个难得的人才，甚至比刚去

竞争将继续加剧，高折扣竞争对手经销量的增加和我们的传统竞争对手的促销活动的增加，导致我们发货量下降。通过调整促销组合，扩大我们在9月份推出的高折扣产品线

，促销是“乱花渐欲迷人眼”，效果却并不好，正确的是错开促销的高峰时段，做到人无我有；二是和对手“血拼”，看到对手在搞

的市场竞争中，“苏烟”系列中的“苏烟（软金砂）”是在全国范围内唯一一款能够与“中华”系列中的“中华（硬）”相抗衡的竞争对手。在“苏

3：2获得胜利，论平均身高、体力，中国女排队员并不战优势，面对对手的强攻，也并不能有效防御。然而最好的防御就是进攻——我防不住你

比竞争对手快一步，才能永远立于不败之地。当然企业面临的“竞争压力”不仅仅局限于竞争对手，更重要在于市场的环境变化等。对于行业而言，由于实行专卖专营的经营体制

”、“红塔山”、“白沙”），“云烟”三类烟销量规模增量规模和增长速度明显优于竞争对手。2013年1-3月份，“双喜•红双喜”三类烟销量规模高达103.39万箱

正是设定为230元/条，是“娇子”在零售价200多元/条价区重点培育的主力规格之一，“娇子（红天娇）”将要直接面对的竞争对手将是“芙蓉王”系列中

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