烟草在线—吸烟有害健康！

，建设精益企业文化；转变企业的发展模式，构建精益管理长效机制，以最小的投入创造最大的价值，努力实现企业持续、协调、健康发展，

一条适合我县烟叶合作社发展的模式。　　　1.峡江县砚溪烟业专业合作社的基本情况　　峡江县砚溪烟业专业合作社现有入社社员136户，2013年种烟面积2193.9亩，覆盖砚溪

，大胆实践，在2012年已注册的“宾川县福鑫烟草专业合作社”的基础上，新组建成立了“宾川县赤石崖烟草综合服务专业合作社”。合作社遵循“种植在户、服务在社”的发展模式

加以改进落实，力求在生产经营管理、发展模式、用工分配等方面更加符合科学发展观的要求。在创新发展理念上求实效，激发科学发展活力；在解决制约科学发展的问题上求实效

，贵州省局（公司）一方面积极引导培育新型职业烟农，一方面强力推进新型烟农专业合作社发展。　　他们提出合作社“综合服务”功能定位和“一基一社”发展模式

，因为创新是走不同路，是突破原有发展模式。纵观各类企业发展，都是把创新作为路径选择，诸如，苹果公司的成功，归根结底在于创新

局（公司）将产业帮扶作为工作重心和助力彝乡跨越发展的治本之策，整合行业优势和当地资源优势，探索实施“烟叶带动、畜牧助推、旅游提升”现代产业发展模式

”，积极构建卷烟营销服务活动一体化发展模式，杜绝趾高气扬的、指手画脚式的指令性服务语言，发自内心的与卷烟零售业户交朋友、处关系，用所知所学所会

，到先前的为职工维权的单一传统理念，再到现在的教育培训、维护权利、丰富活动、完善机制等横纵向相结合的发展模式，都描述着烟草工会一步一步走来的足迹，

；香菇基地今年产量将达10万斤、产值65万元。　　为了进一步推动全村经济的发展，阳坝村还积极探索和推广“支部+产业+　专业合作社”“三位一体”的发展模式

烟业智汇