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  • 绘好党建“施工图”

      党支部是党的基础组织,是党的全部工作和战斗力的基础。要增强基层党组织的组织力、凝聚力、战斗力,必须着眼当前、立足长远、狠抓规范,扎实推进党支部
  • 浅谈精品理念下卷烟品牌管理

      精品是品牌追求的成长目标,是品牌长远生存的必然要求。如何将卷烟品牌打造成卷烟精品意义重大。笔者紧紧围绕行业品牌发展目标和品牌发展战略,就卷烟品牌如何打造成卷烟精品
  • 哈烟在历史上曾为沈烟分厂

      烟草在线专稿  民国时期,英美烟公司为实现企业长远发展,即对哈尔滨卷烟厂前身俄商老巴夺烟厂实施了吞并策略。1914年,随着俄商老巴夺卷烟厂在哈尔滨占有
  • 如何提高卷烟零售客户盈利水平

      烟草在线专稿  卷烟零售客户作为烟草行业的重要资源,若要让卷烟销售网络充满生命力,想方设法保障零售客户的合理利益是我们长远发展的必然选择。针对以上原因分析
  • 卷烟按价销售 它会为你说话

    好良心钱就好了。我们一点点凭辛苦赚钱,看似不易,但坚持下去,长远的利益却是巨大的。而那些为眼前的蝇头小利所动,看似赚了,实则丢掉
  • 实施企业人力资本管理之我见

    ,应当从企业长远发展的战略高度来认识。本文的重点不是探讨人力资本的理论和概念,而是就如何实施企业人力资本的管理谈谈笔者的思考和见解。   一、人力资本的概念   人力资本是凝集在
  • 如何提升卷烟品牌的知名度和美誉度

    创建成功品牌的关键。如何利用好品牌制造潜在的巨大无形资产,对于企业的立足、长远的发展都不可小窥。如何培育好一个品牌,让这个品牌在市场上占领一席之地、甚至让这个品牌成为市场
  • 烟草行业文化的AB面现象研究

    对企业长远、持续健康发展具有负面、消极、阴暗的文化“因子”。   为此,企业必须在适宜的时间节点上,把企业文化建设导入到自觉建设的阶段,以对企业文化“因子
  • 节日销售不可忽视的注意事项

    ;年节毕竟是短暂的,而我们的零售却是长期的,切不可为了一时所需,就不顾长远的利益。在年节的销售中,我们常常会忽略一些因素,然而这些因素
  • 提升烟草企业绩效管理水平

    绩效管理者照搬照抄在考核中过多地关注普通职工群众,对企业管理层绩效管理重视不够。这样的话,容易引起企业管理者与普通职工群众的误会,不利于企业长远发展。   三、针对