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  • 江西中烟赣南“以练促干,以赛促学”抓好技能竞赛

      烟草在线赣南消息  近几年来,江西中烟赣南卷烟厂切实抓好技能竞赛工作,精心组织、大力开展员工素质提升工程,“以练促干,以赛促学”将职工技能竞赛活动不断推向深入。    出实招、求实效。坚持健全领导机制、宣传机制、奖励机制三个机制,为竞赛提供坚实保障;以全员素质提高、“出人才”为重点,深入推进技能竞赛;竞赛始终与中心工作相结合,确保取得实效。   出奇招、收奇效。成型车间和制丝车间通过技能比武选拨出选手杨启祥与何泽平分别参加江西中烟第三届“金圣杯”烟机设备ZL22A成型机与SQ31型切丝机操作技能竞赛中,凭借娴熟的技能和操作水平成功拿下两个第一。品质科举办的全体检验员参加竞赛的检验技能竞赛,通过实践操作和理论考试和质量缺陷判断、一抓准、仪器操作等进一步提升检验队伍理论基础和技能素养。制丝车间的举行“我与设备交朋友”女子杯切丝机操作技能
  • 江西中烟赣南健全“三前”做实廉洁风险防控工作

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂做实廉洁风险防控工作,通过建立健全“三前”教育机制,把企业惩防体系建设的各项工作关口前移,有效遏制了廉洁风险的萌芽,增强了党风廉政宣传教育的针对性和实效性。   重要节日前劲吹廉洁风。为有效治理节假日期间党员干部收受贿赂、礼品、等“节日病”,该厂党委均会提前下发廉洁自律专题文件,组织召开全体领导人员廉洁教育会议,党委书记亲自到会提要求;纪委结合企业工作实际制作PPT动态廉政教育贺卡,下发全厂管理人员;通过局域网络大力宣传廉洁文化、营造“廉荣贪耻”的良好氛围,教育引导党员干部节俭过节。同时,加大对执行情况的监督检查力度,有效防止不廉洁行为的发生。   重要管理实施前敲响警示钟。该厂纪委坚持惩防并举原则,发放“阳光监督卡”,明确招标纪律
  • 江西中烟赣南四个结合开展“235”教育实践活动

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂在开展“235”教育实践活动中,通过做好“四个结合”,扎实开展“235”教育实践活动。   与对接赣州烟厂工作相结合。在6月份召开了两次对接工作专题会,在车间陆续召开了三次对接工作现场办公会,设立了专门机构负责对接前期的高端技术、技能人才的培训和储备,设立了生产工艺技术小组,自动化、信息化小组,卷包成型小组,制丝小组,动力小组和培训协调小组等六个工作组,把对接工作摆到与生产制造同等重要的地位,把二楼精品线作为对接新厂的练兵场和前哨站,树立“全员对接、全员培训、全员竞争”的对接理念,从思想上、行动上、人才储备上做好对接工作。当前,全厂职工思想稳定,技术、技能水平都有较大的提高,学习培训的积极性和主动性空前高涨,对接
  • 江西中烟赣南“三抓三重”促生产管理出实效

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂深入开展“管理提升年”活动,紧抓思想政治、短板问题、无缝对接等重点工作,力促管理基础更加牢固,实现生产管理无缝对接赣州烟厂。   一抓思想政治工作,重安全生产放心线。思想意识是抓好安全生产的前提。该厂从抓思想观念入手,充分发挥党政工团齐抓共管的优势,利用党员活动日、“三会一课”、创岗建区等党内载体,发挥党员模范带头作用,引领广大职工积极参与,多次举办了以安全生产为主题的座谈会,组织党员到现场查找安全隐患,征集合理化建议等活动,让“安全无小事”、“安全是天大的事”等观念深入人心,营造了安全文化氛围。    二抓短板对标提升,重生产管理效益线。该厂通过内网、厂报、展版创新学习方式,采用主题宣讲、论文征集等方式方法,在全厂范围内开展
  • 江西中烟赣南以全员营销为抓手加强品牌宣传

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂在深入开展“235”教育实践活动中,以全员营销工作为抓手,始终把为零售客户提供优质服务作为工作的出发点和根本任务,在公司营销中心的悉心指导下,紧紧围绕实现赣州市场“金圣”品牌增量目标,加强品牌宣传和终端维护,深化工商协同。2012年1-9月份,赣州销区“金圣”品牌无论是销售总量,还是单箱销售额和毛利率都名列全省设区市前茅。为“金圣”品牌在赣州市场进一步发展奠定了坚实的基础。   举全厂之力   为加强全员营销工作的组织领导,该厂把此项工作纳入了企业发展的“三大中心工作”之一,狠抓营销队伍建设,完善相关制度,切实把全员营销放在与企业生产管理同等重要、同等重视的工作来对待,积极推进营销方式和服务手段的创新。建立了“组织架构+管理制度+习惯体系”一体化的全员
  • 江西中烟赣南团委稳扎稳打开展“青年先行”活动

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂团委以无缝对接赣州烟厂为契机,结合企业中心任务,扎实开展了“全力对接,青年先行”系列活动,通过夯实团组织基础,苦练素质内功,攻克自身短板,激发了青年创新创效活力,营造了良好氛围。    夯实内部管理,打牢组织基础。该厂团委从夯实团组织建设入手,按照团章要求组织召开了团委会,选举产生了共青团委员会,为团组织注入新的活力,激励青年与理想共舞,与企业相依,用青春和智慧全面致力企业对接管理提升。    丰富活动载体,引发广泛思考。为提高青年对对接管理提升活动的认知程度,增强团员青年“练内功,攻短板”的紧迫感,该厂团委举办了以“对接管理上台阶,企业大发展,和谐增效益”
  • 江西中烟赣南党委“小标杆”促进“管理大提升”

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂党委在党支部规范管理的基础上,通过广泛调研,将“党支部一流对标”巧妙引入企业管理,在基层党支部之间开展对标评价,深入推进基层党建工作创先争优,为企业的科学发展提供了有力保障。    以“四抓”思路为指引,实现对接工作新跨越。按照“抓发展、抓规范、抓对接、抓亮点”的“四抓”工作思路和“每个人都要认真干事、每件事都能认真办好、每一天都有新的进步”的工作理念,把思想和行动统一到对接赣州烟厂发展的大局上来,在全体员工中树立“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“输不起”的责任感。    以“无缝对接赣州烟厂”为契机,党建工作“虚功实做”。从加强基层党组织建设的体制机制入手,重点推进基层党支部建设工作,将企业提出的工作理念和“四抓”思路落实到每个基层组织,每个党员身上,提出了
  • 江西中烟赣南创新人才培养方式实现人才全面提升

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂面对赣州卷烟厂易地建厂新工艺、新设备、新技术的要求,创新人才培养方式,实现管理、技术、技能三类人才的全面提升,培养出能够胜任现代化工厂要求的高素质员工队伍。   顺势而为,创新人才培养方式。制订部门的培训需求和内训计划,紧紧围绕人才队伍顺利对接赣州卷烟厂这一基本目标,以三支人才队伍建设为主线,通过调研分析,充分结合人才队伍的实际情况,并结合赣州卷烟厂人才队伍的需求,有计划、有目标地加强培训。针对管理、技术、技能三类人才的不同特点,结合员工的知识结构、年龄结构,理清重点,分清主次,采取不同的培训方式和培训措施,充分利用现有的培训资源和教育经费,有选择性地进行送外培训和内部培训,有针对性的开展理论培训和实践训练&#x
  • 江西中烟赣南以全员营销推进品牌发展上水平

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂“以全员营销为抓手,推进省内金圣发展上水平”的工作思路,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,全力以赴以全员营销为抓手推进品牌发展上水平。   高标准推进,高水平提升,加快全员营销工作步伐。在推进营销创新上,狠抓营销队伍建设,加强业务培训,全面提升综合素质、整体效能和作战能力,打造崭新营销团队。   强化全员营销理念,认真探索新形势下品牌宣传促销新途径,拓宽渠道、创新方式,全力造势赢市、助推品牌发展。加大对品牌低害优势、特色风格的宣传力度,形成一种有良好口碑的持续传播效应,同时通过支持参与相关大型公益、宣传活动,进一步凸显品牌文化,提升品牌价值。强化精细化营销工作,利用信息化手段ÿ
  • 江西中烟赣南与赣州市局举办比赛增进工商友谊

      烟草在线赣南消息  国庆前夕,江西中烟赣南卷烟厂与赣州市烟草公司与为进一步强化“全员营销”理念,增进工商友谊,促进“金圣卷烟品牌上水平”,在赣州市体育中心乒乓球馆举办工商协同乒乓球友谊赛,此次比赛由赣南卷烟厂主办。   赣南卷烟厂和赣州市烟草公司代表队共30名队员参加比赛,比赛赛制为团体赛和男子单打处级A组、男子单打中层B组、男子单打职工C组、女子单打个人项目两个阶段赛制。经过紧张激烈的比赛,赣南卷烟厂与赣州市烟草公司队员都取得了不斐的成绩,赣州市烟草公司获得团体比赛第一名。   本次乒乓球工商联谊赛,进一步促进了工商之间的交流,将会使市场基础、品牌结构、资源配置等更加扎实合理优化,同时加深了工商协同营销彼此之间的理解和信任,增进了彼此的友谊,对建立更加稳固的工商合作关系起到积极的推动作用,