烟草在线—吸烟有害健康！

盘活岗位资源，引导员工提升专业素养和专业技能，做到“干一行、爱一行、钻一行”。同时，营造尊重人才的浓厚氛围，建立工匠选树和师带徒学习机制

学习的主动性与趣味性，实现便捷的掌上学习。同时，对证件管理、案件查办、案件审理、规范经营等存在法律风险的环节，建设对应学习机制，在有效排查法律风险

文化学习机制还不完善　　烟草行业商业企业的一线客户经理和专卖人员需要面对的是不同地区、不同文化水平、不同性格的客户群，特殊性是很明显的。服务文化学习机制需要的是普遍性与特殊性的结合

;激发员工活力，构建“八大机制”，培育优秀技能型人才。其中“八大机制”为：轮岗学习机制、人才进出机制、末位面谈机制、师带徒机制、技能比武机制、知识共享机制

，不断完善后备人才学习机制、培养方法、考核细则，着力打通晋升渠道，逐步整合调动各方力量构建人才职业化成长路径，形成完整高效的培养链，

;开展维修知识小课堂和自主学习培训，建立常态化学习机制，着力提高维修工对设备故障维修处理的能力。　　加强设备状态监测，建立良好的“隐患”数据信息流。以设备

，多措并举，提早谋划好下半年专卖管理工作。　　该局完善学习机制。深入学习借鉴行业先进构建“精益”专卖管理模式的先进经验，对“精益”专卖管理找差距活动中提出的整改措施落实

;企业应当以思想文化建设为切入点，打造优秀企业文化。而要建设思想文化当从以下几点入手。　　一是加强职工政治学习，提升职工素养。形成长效学习机制，以每周

风”、解决好联系服务群众“最后一公里”问题四大方面，明确健全政治理论学习机制、规范公务用车、严格控制“三公”经费的支出、完善绩效考核机制22项具体问题的整改措施，并确定

生动力，打造“创新型”党组织；健全完善长效学习机制，将学习作为保障改革发展的重要抓手，做到次次有考勤、月月有小结、季度有评比、年终有考核

烟业智汇