烟草在线师宗消息　　7月份，进入了2015年的下半年。为深入贯彻落实国家局、省局全面深化改革部署，主动适应发展新常态，切实加强专卖管理，圆满完成全年目标任务，扎实做到文明执法，热情服务，云南师宗县烟草专卖局紧紧围绕“打造卓越烟区、创建一流企业”发展目标，更加规范专卖管理，多措并举，提早谋划好下半年专卖管理工作。

　　该局完善学习机制。深入学习借鉴行业先进构建“精益”专卖管理模式的先进经验，对“精益”专卖管理找差距活动中提出的整改措施落实情况进行跟踪督导，为构建具有师宗特色的“精益”专卖管理模式打牢基础。完善管理机制。与时俱进，针对目前专卖管理制度在实际运用中存在的问题，制定和完善相关管理制度，在做到用制度约束人的同时，兼顾以人为本。完善激励机制。开展专卖技能竞赛活动，评出优秀办证员、优秀稽查员、优胜中队，对于无差错和全勤人员也给与相应的奖励，充分调动专卖人员的积极性和主动性，激发干事热情。完善监督机制。为提高在文明执法服务中的工作效率和满意度，该局不定期对一线专卖管理人员在文明礼仪服务方面进行督查，加强监控审带力度，并对发现的个别服务散漫、效率低下人员给予批评教育。完善队伍机制。该局加大培训力度，采取自主学习、例会学习、集中学习、集中考试等方式，强化信息写作、专卖业务知识、廉政安全以及相关烟草专卖法律法规的学习。召开专题会议，学习“三严三实”精神，在工作和生活中，面对复杂的实际情况，面对“权力”和“金钱”的诱惑，“三严”即“严以修身、严以用权、严以律己”，为员工管控自己，抵制腐蚀诱惑，筑牢道德底线，提出了要求，指明了方向。同样，在深化改革，推进群众路线教育实践活动，转变工作作风，推动各项工作扎实开展等工作方面，“三实”即“谋事要实、创业要实、做人要实”，为员工提供了方法，指明了方向。用马克思主义思想武装头脑，努力打造一支政治素质过硬、精神状态良好、业务水平较高的烟草专卖管理队伍。完善规范机制。举办整顿规范专题培训，开展下半年内部专卖管理监督检查，继续督导严格规范卷烟经营行为工作，进一步完善办事公开民主管理工作体制机制，不断提高专卖管理水平，督导有关部门抓好专卖管理的规范实施，实现效率和规范有机统一。