烟草在线—吸烟有害健康！

，全面落实稳中向好、稳中求进行业发展理念。同时基层烟草局应该为客户经理创造良好的工作环境，营造学业务、学技能、强本领的良好氛围，创造比、学、赶、超的学习环境

形成学文化、学技能、学业务的热潮，从而调动员工学习的主动性和参与性。　　6、丰富培训内容，提高培训质量。新形势下，烟草行业员工培训，既不是

;科学规划职工的职业发展路径，激发广大职工学业务、强技能的热情，鼓励他们以多种方式实现自我价值。坚持多层次考核干部，在笔试、面试之外，更多地注重

。　　二要学业务。不仅要学习专卖、营销等专业的业务知识，还要不断增强综合业务素质。随着经济社会的发展和变化，新的形势对烟草工作提出了新的、更高的要求，这就

;学政治、学经营、学管理、学业务、学技能，班子内部学习制度不断完善。班子成员带头学深学透上级局文件精神，积极践行“两个至上”价值观，学习能力、大局和责任意识

青年人学习和工作的主动性、积极性，让年轻干部有方向、有目标、有追求、带着压力学业务，带着压力学技能，呈现出工作奔着业绩转，业绩向着岗位转

烟草专卖局（分公司）按照“创建学习研究型组织、争做知识专家型员工”的创建目标，以“学政治、学业务、学技术、学文化、学实践”为主要学习内容，倡导

积极、言行更稳健。再次，做到学习终身化，在向书本学，学理论、学业务的基础上，做到向实践学、向群众学、向工作学、向老同志学，积极实践

客户经理制定长远的培训计划，制定定期学习、定期培训、定期考核，奖优罚劣的工作机制。同时还应该为客户经理创造良好的工作环境，营造学业务、学技能、强本领的良好氛围

了‘学业务、学技能、学精神；比业绩、比能力、比水平’的‘三学三比’活动。实行一周一学、一月一考、一年一评，并严格兑现奖惩。2010年，1名员工由于考评不合格

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