烟草在线—吸烟有害健康！

的工作效能建设内容，作为各单位、各部门月度工作质量评价的内容，定期考核，严格问责有令不行、履职不力、相互扯皮、互相推诿等影响工作效率的作为。再次

事故的不力，这种应对失措放大了事故的负面影响，更让我们看到铁路部门应急能力的不足与应急预案的缺失。　　老烟斗：春运期间，铁路部门最是辛苦

把关”，对职责范围内工作把关不严、标准不高、监管不力。没有充分发挥或主动发挥应有的主责部门作用，未能到位发挥的监管职能。　　　工作切入点单一肤浅，未植入职责

、居住或喂养牲口，出现新的安全隐患。　　（三）监管部门安全管理不力，易形成“三合一”现象　　一些责任部门缺少健全的闲置资产安全管理制度和管理

与少数的间的关系。从而求大同存小异，相互走近，互相靠拢。　　四、关键是条例的执行力度。　　制度、条例再好再完善，如果执行不力那一切都是枉然，

额最高，而且控烟不力的场所和负责人也将面临处罚。　　《条例》实施前，深圳市卫生监督部门就做好了人员和物资等准备工作，印制了大量宣传画册、海报和拉页等材料

健全、操作性不强以及制度执行不力等现状，狠抓制度体系建设。　　一是狠抓制度的健全和完善。在对现有管理制度进行全面梳理的基础上，紧紧围绕行业各项管理规范和要求，

速度的加快，县级烟草专卖局如何紧跟发展的进程，不断适应新形势下对专卖内管工作的要求，彻底解决部分单位领导对专卖内管工作支持不力，内管工作人员面对

可持续发展。但在烟叶站长队伍建设与管理中，仍然存在管理措施落实不力、管理水平差参不齐，影响企业综合经营绩效的提升。因此，加强对烟叶站长教育、管理和监督成为企业发展

的实践经验。有人说，“中层”是个两头受气的岗位，是公司的“夹心饼”，是高层说你“执行不力、管理不到位、不让人省心”的时候，基层还说你“瞎指挥、乱安排

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