烟草在线—吸烟有害健康！

”为企业核心价值，在加强学习型企业建设的同时，在全体员工中大力开展提高“三种能力”教育，即不断提高创新能力、执行能力和服务能力，并建立健全激励

人为本，注重员工素质的提升和人的全面发展，只有这样才能提升企业核心竞争力，推进烟草企业持续健康发展。近年来，广西天等县烟草专卖局（营销部

;对关系企业核心竞争力的关键课题实施科技项目攻关。　　烟叶质量是烟草企业的生命，如何提高烟叶生产质量是关乎企业现在、未来的重大课题。在外部环境和市场需求的改变下，工业企业

，干部就是决定因素，这种理念为其以后识人、用人、培养人打下了坚实的思想基础。　　　著名的韩国三星企业的核心管理层中，有近70%是招聘来的，他们在三

的质量和效益，不断增强企业核心竞争力和整体实力。　　那质量到底是什么呢？笔者认为对于质量的理解应该从两方面入手。从广义的角度而言，质量就是一种经济手段

;全面提高服务质量，逐步拓展烟草企业的发展空间，提升烟草企业核心竞争力，推进“卷烟上水平”。　　　烟草企业要树立“服务优先”的意识。今天的消费者，

，这也是社会化媒体技术在加快企业向服务型企业转变。德鲁克早就说过，所有的企业都是服务型企业。但是在过去很多年里企业的核心盈利点还是产品，服务只是弥补产品质量

，形成了大企业、大品牌、大市场的市场竞争格局。品牌逐步取代价格、包装成为市场竞争的核心，品牌作为企业的核心资产，也越来越受到众多烟草企业的关注。尤其是“532

，主动贯穿于生产经营的各个方面，推动企业文化建设向文化管理转变，转变组织、员工行为，产生更多的组织公民行为，提升企业核心价值。　　再次是

。这种针对不同品牌实行差异化的工艺路线，能够有效节能降耗，实现生产成本的差异化控制。卷包生产线是卷烟生产企业的核心设备，昆烟引进的PROTOS M5

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