烟草在线—吸烟有害健康！

，提升主流市场影响力。　　三是烟草企业要做好技术改革创新。根据市场反应适时调整竞品规格，加强内外在质量对标，确定重点改进项目。发挥专业技术人员领军作用，

新台阶，前后完成20余个创新改进项目，电器修理组成为“创新试验基地”，并荣获全国优秀质量管理小组称号。在烟草行业，像曹兴强这样的先进典型不胜枚举

;在《改进ZB48条盒堆叠器，提高硬中华条烟外观质量》质量改进项目中，取得了机组每月平均降低故障率98%、节约费用300余万元的可喜成果。　　上海烟草为劳模钟明“量身定制

了具体的修改意见。评审期间，科技委委员还对科技委下一步的重点工作进行了讨论交流，并就完善项目考核、改进项目评审程序等提出了很好的意见和建议。　　　　来自公司机关、各卷

。改进项目是成功的，可以有效延长PASSIM卷接机组的生命周期，具有很高的推广价值。　　会议期间，与会代表还参观了贵阳卷烟厂。

现场，缺少管理类的改进项目，希望工厂能够进一步深入六西格玛的管理运用，将其从生产第一现场延伸到生产辅助环节，并最终拓展至管理层面。　　最后，

满意度小于市局（公司）顾客满意标准的项目和顾客满意度最低的项目，提出需要改进项目的建议，最后由企业管理科跟踪验证，真正实现“PDCA

，发动广大职工发现问题，解决问题，实施一批技术改进项目，降低设备运行风险。　　各部门（车间）要结合标准化体系运行和TnPM

体系运行情况报告；企业管理处、技术中心、营销中心、采购中心及龙岩、厦门烟草工业公司分别就质量管理体系相关运行情况进行汇报；与会人员还就方针目标调整和管理评审改进项目汇总表进行评审

和操作法评比活动。四是针对争先创优，开展“五查五识别”活动。五是针对质量持续改进项目，开展查缺补漏活动。六是针对集团质量月活动要求，开展相关活动。　　最后

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