烟草在线—吸烟有害健康！

“黄山（大红方印）”等，实现“黄山”品牌结构的升级和品牌效益的提升，让正在迈入第三次创业征程中的“黄山”在消费者心目中实现品牌价值感的提升

，则是改革发展10年来，江苏中烟经受管理体制改革、国际金融危机冲击、品牌发展三大严峻考验，在计划规模小、品牌结构高、省外市场份额低的情况下，实现了综合实力

。不过，这种局面正在被打破，“稍紧平衡”呈现出不断地弱化与减退，特别是在大品牌和结构烟的投放上表现得尤为突出，从过去供不应求、供紧于求到现在

较为广阔的知名品牌。　　（二）市场环境分析　　近年来，当地社会经济发展迅速，人民生活水平不断提高，销售品牌结构逐年增长。特别是

;但关键是阵痛过后的品牌转型升级效果如何？能否达到预期中的品牌转型升级效果？“红塔山”正在期待通过“转变发展方式”和“调整品牌结构”突破已经到来的商业销量和商业销售收入增长

;推动低三类向高三类转变，通过推动结构提升，不断提升卷烟零售户盈利水平。二是优化品牌结构和组合宽度。通过合理价位区间的品牌宽度，以知名品牌为重点，

外烟，一直都卖不掉，价位也不低，占用了他的资金，从此他对省外品牌的订购非常谨慎。我好好对他的品牌结构、销售情况做了分析，准备充分后再次

，也进一步拉低了品牌的整体形象。尽管云烟（紫）贵为第一大规格，但其实已经成为品牌结构提升的难掉之尾，令人欣慰的是，云烟高端

多条。以“示范店”为基础开展品牌营销工作，渗透影响到附近及周边的卷烟零售客户，大大提高了消费者对品牌的认知度和市场的开放度，促进了省内、外品牌结构的合理性

锦名烟名酒店则没有上述有利的客观优势条件，但其在卷烟总体销量、中高端品牌结构、单品规格培育方面，丝毫不逊色于同类业态的名烟名酒店，其中的关键因素就在于老板老蔡

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