烟草在线—吸烟有害健康！

能助推企业更好地适应市场的竞争，因此，市场等外部环境，也是左右企业文化价值取向的重要因素，对企业与员工双方隐形文化契约的内容，都有

;我们也必须清醒的看到，目前行业改革已进入新的发展时期，外部环境将更加复杂严峻，统筹各方面利益关系的难度在不断加大，职工思想活动的独立性、选择性

PEST分析工具，综合从政治、经济、社会、技术角度四个方面的因素，分析本市卷烟销售整体外部环境，从而总体上把握宏观环境，精准判断宏观环境对卷烟品牌培育

模式向市场化的“多元化”模式转变。　　多年以来，基层卷烟企业受到烟草行业自身以及外部环境的影响，其在开展营销服务过程中始终将行业垄断性放在突出位置，行政式

”行业共同价值观，是企业应对各种压力和挑战，迎接复杂多变的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务双重考验的精神动力。加强思想政治建设，不断提升干部职工思想道德

背景和创业机缘各不相同，但无一例外都是在条件极不成熟和外部环境极不明晰的情况下，他们敢为人先，第一个跳出来吃螃蟹。　　合作是企业家精神的精华。正如艾伯特•赫希

，管理创新工作并不容易，需要解决好很多问题，才能真正取得实效。　　烟草企业要认识到管理创新的本质是提升执行力。“管理”在管理学中是指适应组织外部环境和内部条件

;容易使文化建设的组织者陷入被动局面。　　第四，文化自觉员工认同参与才是关键。企业文化是企业在一定的社会文化影响下，为适应外部环境和协调内部关系，经由

，品牌增长基数的不断累积，市场竞争压力的不断放大，投射到宏观经济的不断下行与外部环境的复杂多变当中，工商之间、商零之间、工工之间、工零之间不规范

;国家烟草专卖局印发《国家烟草专卖局关于推进企业精益管理的意见》，从适应新时期下外部环境不断出现的新变化、建设具有国际竞争力的一流企业的高度，提出在全行业推进精益管理的意见要求

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