烟草在线—吸烟有害健康！

空间较大。　　二、弋阳县“红白喜事”现状分析　　通过走访市场、相关调查，结合弋阳县卷烟销售情况分析，发现金圣品牌上柜率不高，品牌集中化陈列不足，

营销工作的重要任务。　　客户经理作为市场一线营销人员，在落实“532”和“461”知名品牌培育工作中发挥着收集和分析市场信息、知名品牌上柜和营销指导、提高客户满意度的作用，

，到现在修路工人及管理者加入的变化，指导客户充分了解驻地人员消费吸食习惯，就可供货源积极订购适销品牌上柜销售，提高品牌上摊率，以满足不同消费

;将在乡镇和农村市场进行重点培育。　　（二）增加品牌上柜宽度，实现增量和结构提升双赢局面。根据客户所属市场类型及业态等实际情况，制订客户品牌上

。　　1、增加业户卷烟品牌“上柜率”是实现“泰山”卷烟品牌良性发展的重要手段。　　众所周知，增加卷烟零售业户卷烟品牌“上柜率”是开展卷烟品牌培育的重要手段，因此，

只有销售能力强的客户，才有可能将同档次低焦油品牌销售出去。其次将低焦油卷烟品牌推荐给新品牌上柜积极性高的目标客户。每个市场都会有零售客户对低焦油卷烟品牌感兴趣，客户经理要在

，如“品牌上柜率和协商量、零售户终端管理”等各项工作开展之初，客户们不理解、不支持、也不信任他，甚至有些客户还说：经营了多年卷烟都是这么过来

;根据品牌的价位和特点，选准目标客户，结合零售终端建设工作，注重重点品牌的上柜率、陈列方法、明码标价、培训客户、宣传促销、及时跟进等重点环节

，在不同的生命周期采取不同的营销策略。如对导入期的品牌，我们可采取协同品牌上柜率的方式来拓展市场，一是召开工、商双方营销人员碰头会，统一品牌宣传

;卷烟经营规模及能力都不是很突出。销售的卷烟大多是品牌基础好，销售较快的省产品牌，品牌上柜宽度低。为改变现状我选择顺华商店作为示范目标，以期推动提升永安街卷烟

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