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机制，以此促进仪征专卖管理各项工作质量的提升。近日，江苏仪征市局专卖科组织全体专卖人员，按照《2012年仪征市局专卖管理工作目标考核办法》的要求，

考核办法；将低于全省平均水平指标与低于全市平均水平的对标指标改善统一纳入体系建设考核内容。　　三是体系文件上充实新内容。对体系文件集中评审发现的56处不适用情况全面修订，对

方式；二是为了调动烟农、专业化分级队、专业化分级指导队、合作社的工作积极性，明确了专业化分级散叶收购补贴资金的使用办法与考核办法；三是根据连城烟叶收购的特点

）绩效考核办法》及补充规定，开展了自评和互查活动，在此基础上，该县局（分公司）撰写了自查自评报告。报告分专卖监督管理

调研和测算确定重点品牌目标销量，建立品牌培育专项考核激励机制，采取以奖为主、奖罚并重的考核办法，实施月考核公示制度，调动客户经理培育品牌的积极性

评选是中国卷烟销售公司根据《2012年度省级卷烟销售部门工作考核办法》，对省级局（公司）卷烟销售管理部门和各省工业公司营销部门年度卷烟销售工作的相关指标完成

，堵塞管理漏洞，进一步提升市场占有率。　　　三是强化考核机制。细化考评细则，由该局内管办与考核办两部门加强对一线员工的双重考核，对其市场净化、品牌

、执法程序合法规范。　　三是检查考核系列化，坚持痕迹管理。不断完善专卖人员绩效考核办法，对学习和市场监管的出勤率以及学习、工作效果等内容按照具体的奖惩标准，

政务信息工作情况，科学、合理地制定信息员激励考核办法，充分调动广大信息员写稿、投稿的热情，为提高信息员报送信息的主动性和积极性奠定基础。

，纳入月度绩效考核，由专卖绩效考核组和考核办每月检查考核一次。本着“谁管理谁负责、谁开具谁负责、谁审核谁负责”的原则，落实到人。在市局和本局对办案文书绩效考核中检查

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