烟草在线—吸烟有害健康！

、精心组织、加强管理、认真执行烟叶收购工作方案　　（一）制定配套的收购工作方案和考核机制。一是实行全程监控及时查找问题进行纠正偏差。二是“检验员、主评员、质管员”三员全程

;再次，通过“三员”（客户经理、送货员、稽查员）沟通以及持证户等向社会广泛宣传烟草专卖法律法规，公告证件办理程序、条件，增强公众

、责任清晰、层层落实、齐抓共管的良好局面。在市场监管中，要求“三员”在市场走访时，一看辖区是否有无证户，彻底解决好无证经营问题；二看经营户是否亮证

户办理许可证。要通过媒体传播、“三员”（客户经理、送货员、稽查员）沟通以及持证户等向社会广泛宣传烟草专卖法律法规，公告证件办理程序、条件，增强

;三是“三员”联动，要求卷烟专柜营销员、收银员、防损员密切协作，严格监管所售卷烟数量、规格准确无误，一旦发现卷烟被调包后，能及时追回

的，远比大张旗鼓地搞调研好得多。同时，这也是对领导干部的一次考验啊，很少有处级干部能体验当“三员”的感受。　　老烟斗：为了达到“接地气”的效果

;，基层一线专卖、营销、配送人员每天都要去看一看“三员协同”系统平台。这是一个统一的信息平台，可供专卖管理员、客户经理和送货员实现信息互通和共享。在2012年的烟草专卖零售许可证

在岗位。结合企业“三员”（首席操作员工、创新贡献员工、形象员工）评比推荐，开展各类党员、女工、青年职工、双退员工、技术人才等在内的　“示范岗位”活动和“建功立业

挂靠的市管员沟通，同时与市场经理一起走访线路，三员在日常走访中共同宣传公司相关政策知识，利用“双喜杯”形象秀卷烟终端陈列活动感召客户，最后引导

，实现信息情报资源共享，通过市管员、客户经理、送货员的“三员”联动，对违法经营卷烟行为、回收倒卖卷烟等违法违规行为，及时予以掌控和获取，为

烟业智汇