烟草在线—吸烟有害健康！

完善常态化学习机制，坚持每周一学，以政治理论学习武装头脑，引导专卖人员不断强化大局意识、核心意识、服务意识和创新意识；坚持每月一考，

武装头脑，引导青年员工不断强化法律意识和服务意识。坚持每月一考，针对每周学习的内容和知识开展测试，巩固学习成果，查找薄弱项，不断提高

;换来了应有的回报，自身的综合能力明显提升，不仅在县局“每月一学、每月一考”活动中成绩显著，而且工作起来也得心应手、更加自信。工作中，遇到疑难问题

;根据营销队伍实际，积极开展每日半小时学习、每月一考、人人上讲台等活动，不断提高营销人员业务水平，以营销人员队伍素质建设，带动零售客户队伍

相结合的激励机制，充分调动专卖人员的工作积极性、主动性和创造性。　　2、提升队伍综合业务素质。做好专卖人员“每月一考”，经常性组织开展专卖法律学习，提高办案

、内部监管等知识，打牢专卖管理基础知识。　　二是开展一季“一考”活动。在县区局每月一考的基础上，市局每季度组织全市烟草专卖管理人员进行一次考试，检验

上讲台”内训活动，提高专卖人员的综合素质，并按照年初制定的全年培训计划，坚持“每周一学、每月一考、每季一评”的学习制度，以考代训，

。　　　二是推行“六个一”活动。结合队伍建设的实际，积极开展队伍建设“六个一”活动，并对每项活动都明确标准和要求。“每月一学”方式不拘一格，力求形式多样。“每月一

;努力打造一支有战斗力的专卖执法队伍。　　积极开展“每月一考”，运用信息化手段对学习情况进行验证，开发一套实用性强的网上在线考试系统，相比传统的纸质考试耗时

。一是开展“每月一考”活动。坚持每月对专卖稽查人员进行一次法律法规知识培训，有针对性的进行培训，以考促学，逐步掌握法规技能。二是开展专卖案件卷宗评比。对卷宗制作

烟业智汇