烟草在线—吸烟有害健康！

）将认真谋划2020年卷烟营销工作，坚持规范经营不动摇，在保障客户货源需求、优化客户档位管理上下足功夫，持续完善市场服务、品牌培育、网络标准三大体

户扶持。对大户的数量和规模进行合理控制，持续降低大客户的销量占比；严格控制单客户货源供应总量，科学设置单品规投放策略上限，缩小不同档位量差

;调整货源投放策略，主动适应市场需求，提升客户货源供应满意度。　　三是分解任务，落实到人。对照年度销售计划，将任务分解到网格到片区，

。根据零售户需求，结合辖区地段特点调整卷烟投放策略，做好各档位卷烟的货源投放。客户经理做好货源分配宣传指导工作，告知客户货源安排及时订购卷烟，并提

，与客户沟通细分市场的前景及货源保障措施。其次，做足准备。部署好不同路线的客户货源储备及推介培训，确保充足货源满足返乡市场差异化需求。　　四是维护好市场

。根据零售户需求，结合节日特点调整卷烟投放策略，做好各档位卷烟的货源投放。客户经理做好货源分配宣传指导工作，告知客户货源安排及时订购卷烟，并提醒客户

文化等生动形象展现给游客、消费者，满足了游客特产购买的需求。　　二是无缝对接茶企茶事用烟需求。重点片区客户经理实时跟踪茶企消费需求动向，周周衔接茶企需求提报与零售客户

;促使全员时刻保持清醒头脑，主动在思想上划出红线，在行为上明确界限，自觉抵制不规范经营行为。　　二是严格规范投放。要求各级营销部门从严从实开展客户货源需求

;一种拼搏进取的精神，一种转瞬即逝的机遇，一种谁与争锋的激情，是全年销售工作的一个风向标，也是新的一年零售客户货源储备的关键时期。为此，

客户货源供应满意度。　　四是紧盯销售进度，做好经营指导。对照每日任务目标和销售进度，认真分析目标未完成的原因，及时改进工作中的不足。营销中心主动与各县分公司

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