烟草在线—吸烟有害健康！

;上下积极协同，实现问题攻关，围绕核心业务流程，查找存在的资源浪费、人员闲置、线路迂回、重复劳动、管理失效、流程不畅等问题，填写《合理化建议提报

业务流程中存在的资源浪费、人员闲置、顾客等待、重复劳动、流程不畅、过度库存等问题，形成活动报告并报市局（公司）精益管理牵头部门汇总、整理、分析。　　三是要加快

受理、登记、审核、盖章等各个环节。同时针对服务对象业务办理中存在的问题及时予以提醒，避免服务对象重复来往服务中心情况的出现。　　

，转化为员工素质的提高和工作质量、管理效率的提升。积极发挥标准化“简化、统一、协调、优化”的特点，着力促进管理融合，防止重复建设、浪费资源，使企业标准

; 　　一是选准目标客户，落实真龙上柜任务。要详细调查了解辖区真龙卷烟上柜任务的落实情况，对于没有落实到位的零售户要进行重复、多次的拜访、动员和宣传，耐心

成果、实践成果和制度成果，不搞重复建设和形式主义，做到“知行合一”。　　二是上下联动要紧，聚焦示范性。要求领导干部要做到四个亲自，当好“第一责任人

，努力实现网上跨行结算。全面梳理业务工作流程，应用信息技术手段，减轻一线营销人员重复的案头工作。强化“工商零消”四方数据的整合，丰富信息提炼手段

的乐理开始，深入浅出的讲解各种乐理知识。然后练习指法，这个过程是枯燥无聊的，每天面对键盘上的黑白键，手指在键盘上跳跃，不停的重复。曾经

，常常睡觉都是晚11点多，就此，进入梦乡，结束自己一天的生活。　　每天都这样周而复始的重复着，看似忙碌，单调

门，有点凉，放点音乐，开始洗漱、整理、坐在窗前翻书……就这样重复着…… 　　

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