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的技术比武等活动，员工通过集体的良性互动以达到事半功倍的学习效果。员工通过相互学习，互相探讨以不断增强技术操作水平，通过互相探讨，取长补短

，在职工中广泛开展各类知识培训，包括形象礼仪培训、安全知识培训、岗位技术培训以及各种岗位练兵、技术比武等竞赛，为职工成长成才之路搭建平台。仅今年就在生产班组中开展

活动促进员工思想交流，引导全员理论学习。专卖以开展岗位大比武为契机，营销以每日一学为契机。严格活动实施方案，通过开展日晨会学习，周会学习

推动全民练兵，积极备战全区、全国营销技能大比武。各单位要深入推进营销竞赛活动，营造良好的比学赶帮超氛围，发挥好以赛促学，以赛代训的作用

，办好“职工之家”和阅览室，开展全员读书和学习交流活动，促进读书学习经常化。开展岗位成才、岗位技能比武等活动，对三线人员分期出外技能培训、鉴定

目标值，并将对标目标指标层层分解，逐项细化落实到班组、机台和岗位，做到人人肩上有指标，个个手中有任务。并将对标创优工作与劳动竞赛、技术比武相结合

，建党员责任区”活动、工会班组建设、劳动竞赛、技术比武、小改小革、合理化建设、青年突击队等活动，更大范围地发动职工参与到活动中，在活动中教育职工、引导职工做到

为主线，以整体技改工作为契机，织开展劳动竞赛、技术比武和职工素质创新工程等建功立业活动，丰富了创先争优活动内容，有力推动了促进企业健康快速发展。

练兵”大比武。　　

成员公布研究结果供大家探讨。　　现场练兵检验学习成果。各班组积极开展技术比武、岗位练兵等活动，检验员工学习成效，使员工通过竞争看到自己的不足，激励员工持续

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