烟草在线—吸烟有害健康！

的人事管理体制的痕迹，人力资源管理仍然与企业发展战略相脱节。　　理念和管理上的滞后。随着我国经济体制改革开放的深入和经济发展步伐的加快，行业垄断市场的局面必将打破

低于烟草部门协议目标，对烟农影响度也远低于烟草人期望，特别在烤烟生产关键机械化（机耕、起垄）作业环节上的不力与滞后，难免会引发

实时扣减等功能，彻底改变过去网上订货库存显示滞后，系统砍单的情况发生，有利于零售客户及时获取一手货源信息，及时备足货源。货源分配方案生效后

的财务成本会计系统，而现有的成本会计系统又滞后于烟草企业成本管理的发展，导致传统成本管理不能满足企业实行全面成本管理的需要。因此，烟草企业大力推进精细化成本管理

期；烟株现蕾有随有机肥用量的增加而滞后的趋势，T3、T4处理均为5月15号现蕾，表明当氮肥中有机氮含量超过25%时，有机肥的用量对烟株团棵期

。制度机制建立滞后。还未明确关于精益营销方面的思路和架构，没有结合各自区域的实际情况制定实施方案，将相关内容、标准，流程化、制度化，以致不能形成

滞后　　受历史原因和体制原因影响，基层员工队伍呈现人才缺乏、整体素质不高的局面。随着行业人事制度改革的不断深入，基层单位在员工队伍建设上有了明显进步，队伍

过程中，服务、信息反馈工作滞后，对品牌文化的积累、拓展不够，造成不自觉的“放任自流”，从而影响品牌生命力；三是使用不当。当品牌有了一定

，ModelTwo的国际足迹将通过日本烟草的子公司——日烟国际进一步扩大，很可能被更名为Ploom进行营销。　　英美烟草在推出加热非燃烧烟草产品方面的进展相对滞后。该公司采取

　　江西省产（金圣）卷烟在九十年代中期曾有过昙花一现的“辉煌”，由于各种原因，品牌培育的手段方式方法的滞后等因素，使之一直疲软至今

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