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  • 细数店里的赢利点

    党中央颁布的《党政机关办公用法建设标准》,地税局、国土资源局、交通局、公安局等好几个局机关单位先后迁址到了我店铺附近开发区的办公大楼联合办公。我的一位高中同学小刘恰好在交通局担任办公室
  • 摘好“西瓜” 捡好“芝麻”

    系统推广实施。针对办公用品、信息化耗材等“小零散”采购项目,他们通过公开招标,与规模大、资质高、实力强的电商达成战略合作伙伴关系,不仅降低了采购成本
  • 春节营销有花样

    ;那就是趁店里闲暇之时,购买一根胶管,老公用力把胶管握成一个弓形的圆门,把气球一对一对扎起来,然后缠绕在弓形圆门上面,不到一会儿工夫
  • 烟草企业精益采购管理体系的研究与构建

    、散”项目的最佳途径,要进一步拓宽定点供应的范围,将企业的零星工程、咨询服务、办公用品、宣传制作、物资采购、设备购置、车辆维保、食堂的柴米油盐等纳入定点供点供应商的采购范围
  • 做好发展的双选题(图)

    、质量、安全、投控、规范等各项工程管理目标,提前两个月完成主体结构施工任务,为后续公用设施建设和设备安装奠定了坚实基础。今后,浦东科技创新园区将成为国际一流
  • 成本控制:精益管理该如何“做除法”

    10%-15%左右。既然东西一样,有物流配送上门,商家也支持售后服务等便利条件。为什么电子耗材、办公用品不可以通过采取网购的方式采购呢?也许采购一件小东西
  • 浅谈烟草行业县级局精益费用管理

    和办公用具使用系列标准。注重责任层层分解到人,形成一级抓一级、层层抓落实的管理制度。持续开展对标管理,查找管理短板,明确改进指标,缩小与先进水平
  • 新形势下领导干部该应如何“严以用权”?

    用权”。对待手中的权力,领导干部一定要有敬畏之心,真正做到依法用权、秉公用权、廉洁用权。严守政治纪律和政治规矩,守好公与私的分界线,决不搞以我
  • 面对大商场,农村店铺如何生存?

    消费群体除了居住在旁边社区里的居民,还有不少在公共汽车站等车和上下车的旅客。为了给有需求的顾客提供方便,我在店里又新增了公用电话、代缴话费、免费充气筒等增值业务,
  • 客户经理工作对策的“新思路”

    信息以及节日的祝福等,它的公用价值是不可忽略的。   因为客户经理不能经常下基层,那么在自己不能下基层的时候,适当地通过微信的方式向零售户发送一些经营策略和技巧