烟草在线—吸烟有害健康！

成本费用。　　为了提高烟叶仓储装卸作业效率，同时降低安全设备成本，该公司采用员工合理化建议，决定对装卸安全作业设备进行改进。2014年6月，公司

。　　5.做好日点检表和故障记录情况，重点排查故障率高的机械设备。　　6.建立透明的奖励机制和惩罚制度，有提出创造性合理化建议者必奖，有违规操作者必罚

、人人保安全”良好氛围。　　七、开展“身边隐患随手拍”活动。以“发现和治理一项隐患、提出一项安全生产合理化建议”为主线，通过手机对身边的安全隐患进行抓拍。隐患重点涵盖实际存在的不易察觉

;问题考虑周全，善于向客户问计、征求意见，切莫“纸上谈兵”、“闭门造车”。对客户提出的批评意见与合理化建议，要敢于直面、虚心听取、及时采纳，确保

;营造“人人讲安全、人人懂安全、人人保安全”良好氛围。　　六是开展“身边隐患随手拍”活动。以“发现和治理一项隐患、提出一项安全生产合理化建议”为主线，通过手机对身边的安全隐患进行抓拍

思考如何引导员工对合理化建议的方向。明确以后每周五定为常态化精益管理日，为精益管理工作开展保驾护航。

节约。说白了，要“抠门”点，不要怕人说不“大气”。当然，该大气的地方一定不能抠门。比如，企业的科技研发经费，创新成果、合理化建议

管理程序，转化识别行业质量管理小组活动评审管理办法，全面梳理科技创新、QC课题、合理化建议工作流程，进一步明确科技创新年度计划、创新项目档案和季度汇报制度要求

、累积式促进工厂精益管理。比如，让更多的基层员工参与到工厂的月度经济运行会并共同查找问题、分析问题和解决问题中来；全厂范围内发动员工集思广益、建言献策提出合理化建议

细化措施，做好创新项目和QC小组活动的申报、立项、批复、实施、评审各环节工作；以创新、QC小组活动、合理化建议为抓手，做好精益课题攻关。四是推进精益管理

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