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参加培训。　　培训工作促使西昌分厂进一步理清专利管理思路、明确专利目标内容，有效提升了分厂技术创新指数和创新水平。同时，切实增强了技术人员和管理人员的专利创新意识、业务

，进一步夯实工作基础，做好总结、提炼、深化工作，始终保持艰苦奋斗的优良传统，不断增强规范意识、责任意识、创新意识、全局意识、危机意识；三要

具有坚定的政治立场、强烈的创新意识、精湛的业务本领、务实的工作作风、过硬的舆论引导能力，特别能吃苦，特别能奉献的政工队伍。三是塑造经营规范、和谐一流的企业形象。调整视角

全厂各部门在“235”教育实践活动中，把全员营销工作作为活动平台，不断增强全厂干部职工的“责任意识”、“公仆意识”、“忧患意思”、“　民主意识”和“创新意识”。　　扬

提升”相关工作，强化责任意识、公仆意识、忧患意识、民主意识和创新意识使企业的6S精益管理持续稳步推进。　　他们深知，要做好6S精益管理仅靠几个职能部门是难于达到预想效果

;缺乏针对新形势下新要求以及出现的新情况、新问题及时研究新对策的创新意识，尤其是围绕业务抓队伍的切入点，结合点的探索更显不足，因而工作抓不到点子上，

，就要付出百倍的努力，始终不被挫折和困难所吓倒，强化创新意识。　　四是行政许可便民化。认真贯彻执行信息公开条例，一律行政公开，对

的良好氛围。　　五是创新意识，积极倡导“敢为人先”的精神，积极在工作中有所创新突破，不拘泥于固定的思维模式，摈弃墨守成规的工作观念

、集中学习等方式三位一体促使员工横向对比，拼出成长源动力。　　3、创新　行业在发展的进程中不断丢掉糟粕，留存精华，而员工的创新意识和创新成果成为了最佳的推力和拉力

坚定理想信念，树立正确价值追求，坚持务实工作作风，牢固树立责任意识、忧患意识、公仆意识、民主意识、创新意识，切实解决精神懈怠、能力不足、脱离群众

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