烟草在线—吸烟有害健康！

。　　员工队伍的知识结构和学历不尽合理，不能很好适应岗位技能和企业发展的需要，部分人员是“半路出家”，理论水平相对较低，文字功底和口头表达能力

技能培训力度，力争技能等级水平到明年提升50%以上。二是提高文化素质，鼓励员工学历提升，通过三年努力，使原本科学历人数提升20%。三是创建学习型

。　　（1）总体目标　　　充分整合现有人力资源，有计划地招收高学历人才，建立起一支管理水平高、专业技术过硬、业务能力强的烟草基层队伍

;制定符合企业干部队伍实际的教育培训的规划和计划，将企业中层干部及其后备力量的培训工作纳入规范化的管理轨道。在培训对象上，根据不同学历、不同岗位、不同年龄段的人

;根据不同需求，采取异地研修，集中办班和现场实践等方式，对烟站烟技员分层分类开展培训。实施烟技人员学历提升计划，分期分批选送骨干烟技人员到高中

）在全国范围内招收了一批高学历、高素质的大学生，改善了企业原有的人员结构，本科及以上学历的员工比例得到大幅度提高，企业面貌也因为新鲜血液的流入得到

不合理、学历层次偏低。在烟草行业的发展过程中，历史因素造成了县级烟草执法队伍整体学历层次偏低、年龄偏大、人员老龄化、结构不合理，同时用人制度受行业体制机制诸多限制，

;以及通过各种途径、特殊门路调入或分配来的复员转业军人，及网络市场建设时招收的临时人员，近几年为应付县级局建设验收为达到对学历要求而特招的全日制大专以上的学生。既有原来俗称

老中青比例不合理，基层管理干部存在一定的年龄断层；二是文化结构不合理，目前专卖队伍中，大专以上学历比例偏小，整体学历水平偏低

微小疾病不出单位即可诊治。开办职工食堂，发展无公害、绿色大棚菜，让员工吃得安心、吃得舒心。为所有员工参加专科、本科学历教育创造条件，鼓励大家成长成才。员工明白

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