烟草在线—吸烟有害健康！

;充分发挥其榜样作用。最后注重持续改进，不定期开展体系运行自查工作，内审员不定期的对体系文件进行修改和完善，不断发现问题，解决问题。　　ISO9000

;开展质量安全专项检查。组织开展“查质量意识、查管理流程、查体系运行、查标准执行、查现场管理、查监管能力”为主要内容的“六查”活动。通过专项检查和问题整改，进一步提升了质量安全管理水平

;各个环节充分考虑体系运行思想，做到了体系标准贯穿于工作始终。　　三是突出三大业务。参照省局（公司）新的目标考核模式，市局（公司

《通报》要求，按照“一流体系建设”评价标准全面梳理体系运行存在问题，并尽快制定《湖北中烟质量管理体系交叉评价改进建议项汇总表》，下发至相关部门，

，按照网上申请、网上审批、流程控制、数据共享的要求，健全完善许可证申请、办理、审批、制证、归档等环节的管理制度，实现流程驱动、节点办公的许可管理模式。自体系运行以来

，加强对目标完成情况的跟踪、统计、分析。突出流程管理，注重流程优化，实现质量管理体系的不断改进和提升。做实管理评审，切实解决体系运行中不适应、不符合

体系运行和管理规范；以规范劳动用工为契机，推进劳动人事等管理方面的工作；以信息化为平台，为全局生产经营提供技术支撑；围绕服务员

工作特点，明确关键业绩考核指标，注重抓好落实，有效提升企业整体工作水平。　　五是修订完善体系记录文件，提高体系运行水平。根据州局（

、基础设施建设、安全体系运行、队伍素质建设等方面存在的问题，全面落实岗位达标、专业达标和企业达标，促使各岗位员工切实执行安全行为规范。　　

;的目标任务，提高工作效率和执行力，切实做到“基础管理动起来”。一是管理体系要动起来。要加强管理体系建设，注意关键节点的控制，提高体系运行有效性

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