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四川眉山市局“123”思路加强管理体系内审

2013年09月29日 来源:烟草在线四川消息 作者:
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  烟草在线四川消息  近日,四川眉山市局(公司)顺利完成2013年度质量管理体系(三标体系)内审工作。本次内审是省局(公司)决定采取管理交叉评审后,市局(公司)加强管理体系的内审探索,审核中共发现改进内容14项,切实为企业实现精益管理打下管理基础。

  一是转变一个方式。市局(公司)在本次内审中,更加突出质量管理体系“适用、好用、管用”的理念,通过监督、服务、评价和咨询等工作,将原来的“问责式”检查转变为“治疗式”诊断,切实发挥好了内审工作的“诊断”、“增值”等功能,真正把企业“软”的管理行为变成了“实”的工作行动。

  二是区分两个主体。将内审对象划分为机关、基层两个主体,改变过去“重点不突出,没有侧重点”的模式。针对机关主体,更加关注策划环节,重点从机关制度设计、流程再造等方面,寻求改进点;针对基层单位,更加注重执行环节,重点从基层单位对各项工作的执行力度和效果入手,同时,各个环节充分考虑体系运行思想,做到了体系标准贯穿于工作始终。

  三是突出三大业务。参照省局(公司)新的目标考核模式,市局(公司)在本次内审中将卷烟营销、专卖管理、物流运行三大主要业务摆在更加突出的位置,努力引导全市行业将目光汇聚到主要业务上,并通过主要业务工作的规范化、流程化、标准化和痕迹化,进一步带动全市行业各项工作的整体提升,全面推动企业管理上水平。

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