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中烟首席专家牵头，工厂技术专家、维修专家、技术员、工匠等员工深度参与的设备攻关团队，持续对分层分级课题如设备故障分析统计分析、卷包类主机设备参数管控等项目进行攻关
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盘活内部资源的基础上，充分挖掘和发挥高端技能人才、内训师队伍的作用。将厂聘主任技师、副主任技师、“金叶工匠”等“请上台”，按照不同技能等级的培训需求开发课程，
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;多工种、多岗位的“师徒结对、工匠带兵”，让车间名师“担纲领衔”，让学员徒弟“唱好主角”，最大限度激发员工的创造热情和成长动力，为青年员工提升
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非遗商品需要匠心，为顾客服务也需要工匠精神。”为此，他在店里专门配置了免费热饮柜，为游客提供姜茶、绿茶、红枣茶等多款暖心饮品，提供共享雨伞、手机
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益物流泰安烟草践行“源于工作、用于工作、持续优化”的创新工作宗旨，鼓励全员参与，相继成立“智造工厂”“工匠孵化室”，将技术创新融入现场、融入一线。2023年
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将广大烟农生产理念为重心,将“市场导向型质量管理理念”根植于心中,并以市场需求为导向,采取教育培训、政策引导等措施,在潜移默化中强化烟农质量意识、市场意识和精品意识,着力培育一大批“工匠型”烟农
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创新，攻坚克难的工匠精神历久弥新；聚焦专利发明以及各种科创成果的应用和转化，通过搭建专家队伍，将更多创新成果转化为看得见的生产力。
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标准化、组织生活规范化、党员教育常态化、党务工作制度化，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，有效提升支部战斗力。青州卷烟厂第三届“工匠节”启动会暨2022年度
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专业、敬业的态度对待岗位工作，确保烟丝各项参数更加贴合工艺标准，同时，要求员工做到“工完、料尽、场清”的全过程清洁生产，让“工匠”精神与过程管控
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制定员工教育培训计划，内容覆盖专卖、营销、财务、规范、安全、综合管理等多个维度。选用一批“泰烟工匠”、内训师等组成金牌讲师团，综合运用现场互动、专题教学、特色研讨、案例宣讲等培训
