烟草在线—吸烟有害健康！

毛利率在百分之十以上，理论上应具有较强赢利水平，但事实上很多零售店的经营利润参差不齐，特别是大部分农村零售客户理财能力较弱，货品大进大出

行市场考察，然后购进那些畅销的和毛利额较高的商品，通过增加毛利收入，提升经营利润，进而把投入的经营成本弥补回来。二是以促销拉动销售，缩短

高超的技巧。当前，市场竞争激励，经营利润微薄，任何商家要想通过大客户和回头客来解决竞争和盈利问题，就必须充分发挥自己的聪明才智。　　我的店铺

对货源产生较大的负面情绪。对此，客户经理拜访客户时要多分析多算帐，通过当前货源供应的宣传解释，让客户理解供需情况与经营利润的关系，为客户算好烟

较高的定位赢得了自己的生存空间。2009年，Waitrose是英国市场上增长速度最快的超市，经营利润的增幅高达26.8%。截止2010年6月底，其在英国共有228家门

，客户经理要注意引导零售客户按零售指导价格出售卷烟，使客户获得稳定、合理的卷烟经营利润，维护公平、有序的卷烟市场环境。第二，帮助客户寻找新的利润增长点

;在经营过程中，我们零售客户一定要坚持烟草公司的零售指导价，只有这样，才能保证经营利润。对于徐老板的做法，我认为欠妥。规范是吸引顾客的首要条件

的认同。　　随着商品经济的繁荣，大营销时代的来临，零售客户面临的选择更多，盈利方式的多样性导致零售客户的多变性，卷烟经营利润在零售客户总利润中

，客户的最终追求是利润最大化，为了追求利润，当烟草流通企业无法满足客户对正常经营利润的追求时，客户进行外采似乎变成一件违法违规却又合情合理的事情

，商品库存和经营利润都是“糊涂账”。周至县烟草专卖局（分公司）营销人员针对方成林的经营“痛点”，为他量身打造了加盟“iST丝路情”便民店的改造方案

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