烟草在线—吸烟有害健康！

，选派经验丰富的专业骨干，围绕生产工艺要求和设备专业知识，对新员工进行培训授课和“一对一”辅导。新员工在中控操作岗位进行实操学习。

，针对操作不熟练、使用频次较低或扫码质量较差的客户，耐心开展“一对一”辅导，切实提升零售客户对终端信息系统的接受度、熟悉度和使用水平，着力建成一批

，提升骨干人才实践能力及创新能力。强化青年优秀人才培育。建立多层次、多渠道的青年骨干人才培养体系，培养造就一批青年高层次人才。通过实施“一对一”或“一对多”的师带徒传帮带制度

智慧收银客户营造　“相互学习、相互帮助、相互探讨”的良好氛围。二是强化服务，开启解决问题“金钥匙”。卷烟营销人员做好“一对一”上门指导，对智慧终端运行中出现的问题

管控质量。预检员全部下到村组，对烟叶初分、打捆、非烟物质管控进行“一对一”现场示范指导。以收购线为单位，采取“理论学习+现场识别”方式，组织专业化

一对一或者一对多形式开展入户宣传培训，制作合规经营课件和违规惩戒案例视频定期推送至零售户，进一步教育广大零售户树立“守法规范受保护，违法违规被打击”理念

党员先锋模范作用，明确试验田党员责任区，在绿色烟田里筑起“红色堡垒”，党员定期到烟田里帮助烟农解决实际困难，开展“一对一”的微管家服务活动

走访慰问，同时设置一对一“专属”客户经理对其日常经营活动进行“跟踪”服务，确保其个人收入“不断档”。内江东兴区烟草专卖局（分公司）“至诚先锋

”文化理念，强化服务意识，对一些年龄较大、学习能力较低的申请人，通过电话指导、微信指导、现场指导等方式，为申请人提供耐心、细致、一对一的办证指导

，石城县局（分公司）改进服务方式，主动进行“一对一”指导，切实帮助弱势群体烟农和新烟农解决“急难愁盼”问题。针对党员烟农，

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