烟草在线—吸烟有害健康！

粮烟融合示范园区域现状、总体布局、功能定位、保障措施和项目投资等。结合实地调研，调研组对会东粮烟融合示范园项目给予了肯定，认为示范园布局合理、要素齐全、粮烟融合紧密、政企

分工、范围，保证各项管理工作事事有人管，件件有落实。今年以来，电网基建应急项目第一批高压业扩项目投资327万元，项目涉及4个乡镇，

信息化项目的需求调研、设计和开发工作。在项目实施过程中，严格按照信息化项目投资管理要求，落实网络安全建设“三同时”制度。同时，强化信息化系统和平台运维基础

成本管理，从具体项目与整体上对项目投资、烟叶产前投入、营销服务、国有资产管理等环节进行全方位的成本管控，增强系统成本控制意识；持续加强财务管理，

成本管理，从具体项目与整体上对项目投资、烟叶产前投入、营销服务、国有资产管理等环节进行全方位的成本管控，增强系统成本控制意识；持续加强财务管理，

投入资金管理。严格烟叶生产投入管理，严禁超标准、超范围投入。提升管理人员责任心，对项目投资做到严格把关；对严重超概、产能过剩、闲置浪费等问题一查到底

;严格按照国家局批复要求，严格控制项目投资计划，注重安全施工、文明施工，把新厂建成一个现代化的标杆复烤企业。　　保山复烤厂主要负责人表示，将

、严控项目投资，确保投资科学、真实。严格生产投入，突出抓好烟叶生产性投入，充分考虑投入产出比，杜绝盲目投入。严格费用开支。严把预算关、审批关、报销

（公司）通过加强工期管理、加强项目质量管理、加强项目投资管理等“三加强”，确保了合同管理的规范化；强化供应商管理，在供应商管理方面

;抓好烟叶生产经营和卷烟营销的规范管理，切实加强办事公开、民主管理工作，认真抓好工程项目投资、物资采购、服务项目等工作，努力提升“三项工作”规范水平。　　进一步

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