烟草在线—吸烟有害健康！

。　　第六、服务力　　当今社会已经进入服务经济时代，人们的工作、生活越来越与服务息息相关，服务已经成为推动社会财富增长的重要动力。烟草行业的服务虽然更多的是生产经营方面

，以干事创业的舞台成就人，通过打造内部服务链驱动外部服务链，全面提升服务力，推动队伍建设上水平。要开展全员营销、全员服务客户活动，尊重

企业发展的全过程中；将公仆意识着力于服务力，就是要求员工不断提升服务意识和能力，兢兢业业为客户创造价值；创新意识着力于创新力，就是

围绕客户服务这个中心，对内打造“一起爱”服务品牌和“迅捷”服务品牌，提升团队凝聚力和团队服务力，在创新、争先、班组、安全四个领域打造四种文化，

圈层式卷烟精准投放平台，提高客户服务力、市场洞察力、市场调控力。阜新市烟草专卖局（公司）利用企业微信、微信公众号搭建信息化应用平台，构建了工商

形成资源化、平台化优势，持续提升渠道掌控力和综合服务力，加快向现代流通企业转型升级。江苏省局刘根甫局长在全省系统推动卷烟营销高质量发展座谈会上明确指出，必须始终

位，保障烟叶生产质量的不断提高。　　三、强化群众意识，着力提升服务力　　牢固树立全心全意为人民服务的理念，不断深入开展党的群众路线实践教育活动，

不强。工作态度消极，工作激情不足，责任心不强。做事瞻前顾后、虎头蛇尾、马马虎虎、敷衍了事，办事效率低。　　服务力不佳。岗位意识不强，服务意识淡泊

潜力，释放农村消费活力，着力提升农村终端渠道掌控力和服务力。”陕西省烟草专卖局（公司）局长、总经理高兴智说。补短板、强弱项，固根基、激活

经营资源、从经营企业向经营平台的转变，努力形成资源化、平台化优势，持续提升渠道掌控力和综合服务力，加快向现代流通企业转型升级。”江苏省局（公司

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