烟草在线—吸烟有害健康！

客户经营能力提升工作。一是宣贯服务标准。深入卷烟市场调研，了解农网客户真实需求，根据乡镇特点制定分层分类服务考核管理办法，加强营销人员的服务能力和服务水平的测评

2023年的52项措施，每月每季度扎实推进各项工作落地见效；要抓好二季度烟叶熏蒸杀虫、原料半年质量普查、分层分类指标对标等重点工作，做好过程管控，确保

落地，推动数据应用向数字赋能发展。抓数据质量，持续完善优质数采客户市区两级线上线下监测核查体系，推进数采客户数据质量提升，创新“分层分类、动态调剂、有序竞争

的新动能，打好“进位发展”的攻坚战。抓实“一项工程”。聚焦效率和效益提升，主动对标，将指标划分为标杆引领型、优于平均水平型、赶超进位型三类，分层

坚持高效规范。坚持以上率下、分层分类推动、从严从实整改、系统建章立制。结合专项整治抓创廉，始终坚持廉洁从业。以开展纪律和作风建设专项整治为契机，聚焦“1+4”工作领域

烟草专卖局（分公司）从前期汇总收集的调研需求信息中，梳理出需求较为突出的调研选项，对调查项目、调查对象、问题设计、核心指标等要素进行分层分类

;发挥职能部门、业务部门、协同部门合力，跨条线、跨单位、跨层级开展创新活动。依据选题来源，分层分类进行课题统筹，集中力量保障团队、资金、技术和数据资源

等系列活动,将党建与业务学习、岗位职责深度融合,切实发挥党建对行业技能等级认定工作转型升级的引领作用。夯实制度保障。按照行业网信工作有关要求,先后印发云平台使用管理规范等制度规定,分层分类规范行业鉴定

门”。面对一线人员学历素质现状，持续增强与高等院校专业团队合作，以课题项目为抓手，共同开展32次市场调研。针对性开展补短板强基础工作，完善人员分层

督导基层单位固化长效机制。解百忧。坚持问题导向，建立联动反馈机制，分层分类做好问题解决、督办工作。能当场解决的问题要立即解决；需要各盟市局（公司

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