今年以来,湖南省长沙市望城区烟草专卖局(分公司)打通数字化转型堵点,增强市场基层基础,为探索更高质量数字化营销注能。
“名师请进门”。面对一线人员学历素质现状,持续增强与高等院校专业团队合作,以课题项目为抓手,共同开展32次市场调研。针对性开展补短板强基础工作,完善人员分层分类培训体系,开展7场数字化转型培训,探索推进产研学一体发力,打通并增强数字化转型的思想基础和实践能力。
“实战练队伍”。营造学数、懂数、用数良好氛围,不断扩大数字化应用基础范围,由以往的“单兵战狼”转向“集团作战”,集合全局各精干力量,围绕科技项目进行重点攻关突破,从各维度提升数据化工具的应用和管理,丰富数据分析模型,建立卷烟订购数据模型,获得全省系统QC课题二等奖。
“数据进店铺”。打破终端边界,培养零售客户沉淀数据、挖掘数据、分析数据的习惯,提升零售客户数字化工具的运用能力,营造全渠道的营销场景,依托“开口营销”影响力,培养一批数字化客户,不断丰富完善市场数据库,探索数据共生的新型客我关系。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题