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人。一是谈个人发展。因为发展是每个人所关心的热点问题，这涉及到每个人的切身利益和前途，也是引发思想情绪的主要原因之一。二是谈环境。每个人都生活在团体当中，避免

”的认识和体会，抒发了对国家、行业、企业、岗位、个人发展未来的期盼和向往，明确了下步“爱岗敬业、干事创业、和谐兴业、勇争一流”的思路和举措。宣讲中，参讲部门员工代表

，科学制订人才培养计划，加强员工教育培训，提升员工的整体素质。把企业高效发展与员工个人发展有机地结合起来，建立系统的教育培训机制。　　六是激励员工。建立

;以便用人之时有据可查。最好达到一人一档，人人有信息备份，档档有详细资料。此外，个人档案需要根据时间的推移及个人的发展，及时更新，

又能够在日常的工作中，提升整个团队的凝聚力、创造力和执行力，继而推动企业战略目标的实现。战略目标的实现使企业有更强的实力去给员工的个人发展提供一个更大更广阔的舞台

把“执行力”落到实处。　　提高执行力确保政令畅通。执行力就是行政执行能力。不论是从事业、工作和个人发展的角度出发，还是从维护企业整体利益的角度来看，加强执行力在企业的意义

，多元价值观的社会，理应有多样化的职场观。而这不仅仅只有文化范畴的意义，对于企业和个人的发展，其实也会带来不小的正能量。因为只有当加薪升职不再

的关键所在。　　领导与下属团结一致，构建上下和谐。人是构成集体的部分，构建和谐集体，尊重员工的主体地位，尊重员工的个人发展；坚持以

也会有着更加深入地忠诚度，因为个人的现实表现全部都会成为企业发展的重要因素，既体现了企业对员工个人发展的充分关注，也体现了企业对员工实现个人价值的足够尊重

、科学决策、凝聚力量、提高效率的重要途径；从个人角度看，有效的沟通是加深理解、增进友谊、展示自我、赢得信任的前提。因此，不断增强沟通能力是组织和个人发展的迫切需要

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