烟草在线—吸烟有害健康！

有效保护和明显改善；100%实现清洁灌溉、保健栽培、精准施肥，主要病虫害预测预报及综合防治，烟蚜茧蜂生物防治技术全面覆盖，烟田化肥农药施用量逐年

纳入基地单元规划，“全面覆盖、全程服务、全体受益”的服务体系逐渐完善。　　　“基地单元设施设备的完善，保障了黑龙江烟叶的稳定发展。”黑龙江省局（公司

”，全面覆盖了各项生产经营管理活动，使市场、计划、生产得以高效衔接。　　　仅有“战略地图”、“流程地图”还不够，任务要落实，流程要畅通

指导扶持力度，积极引导、支持合作社承包技术服务、物资配送、土地整理、设施管护等工作，提升合作社自我发展能力，构建“全面覆盖、全程服务、全体受益”的专业化服务体系

经营管理活动的全面覆盖。　　　“1+N”管理体系模式是指省局（公司）和各市州局（公司）独立进行的体系建设。贯标初期，全系统以

，健全完善制度，强化制度执行，实现全面覆盖、全面控制。以领导班子建设为重点，以学习型组织建设为着力点，打造高素质干部员工队伍。以文化建设

生产专业合作社，实现了“全面覆盖、全程服务、全体受益”目标。为使得专业合作社真正服务于烟农，有必要加大对合作社资金扶持力度，使得合作社能够对技术进行承包

；全面覆盖“两烟”生产经营；智能分析数据，自动准确预警；统一工作标准，规范调查程序。　　信息系统四个方面功能：数据自动抽取

”教育实践和行为规范建设全面覆盖；确保维护烟农、零售户、员工利益，提高满意度。　　四、以创新形式为抓手，增强实践活动的感染力　　以“二三五”教育实践活动

，公司以信息系统建设推动原辅料精细化管理，以“全面感知、全面覆盖、全程控制、全面提升”基本要求为方向，加大并加快了烟叶原料与烟用材料的信息化建设进程

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