烟草在线—吸烟有害健康！

）18项一级目标，75项二级目标，125项岗位指标，持续优化天水烟草“三层三级九要素”的目标管理模式。　　三是过程管控，提升体系

、符合实际”的企业综合标准体系架构。　　下一步，市局（公司）将以此为契机，注重标准引领，抓好体系运行，确保标准

。　　二是强化体系运行促执行。在制度建设上，根据省、市局相关要求对管理制度进行对接，狠抓制度废改立和执行，有效发挥管理制度对工作的约束力；在工作流程优化

，明确部门安全职责。确保各类安全风险得到有效管控。　　　做好环境管理体系运行工作。制定2016年体系推进计划表，有序开展企业环境管理体系工作：加强环境体系文件的学习

，对标准体系文件进行修订完善，自主建立安全岗位职责和岗位特性识别，确保体系运行的有效性、充分性、适宜性。通过明确各岗位安全职责，固化岗位安全

现场管理、设备管理等方面，完善对标体系、运行体系和考核体系，全方位提高企业管理水平。并按照物流中心就地改造计划，提高物流保障和货源响应能力，进一步

工夫，不断强化管理体系在提升管理水平中的基础性作用，全面审核体系运行过程的符合性和有效性，为评价企业质量和职业健康安全管理体系的充分性、适宜性和有效性提供依据

和改进，从而不断完善、改进、优化管理体系，保持体系运行的有效性。　　三是审核后注重四个落实。注重制定切实可行的改进计划，明确措施、进度、责任人；

运行情况进行抽查式评估，各业务归口部门每季度分口督察，各单位每月分业务系统自查。并积极收集在体系运行过程中发现的问题，在体系文件修订过程中一并改进。　　目前

的多样性，坚持“管用、好用、顶用”的原则，按照安全标准化体系建设的要求，通过加强对各环节运行安全检查，实现体系运行与日常工作的有效对接

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