烟草在线—吸烟有害健康！

，要保障有效的取得成功，优秀文化又是重要环节的主要源泉，作为一个卷烟厂，就是要围绕加工和管理“两个”流程优化，以“贯标、对标、创优”为抓手

;注重过程预防，持续提升工艺质量保障能力。全面增强节能减排降耗意识，推进清洁生产和能源管理体系贯标，确保各项指标控制在规定范围以内，把资源节约型

”，进一步在提高发展质量和效益上下功夫。　　管理是企业发展的永恒主题。要认真总结对标、贯标工作经验，通过取长补短，更好地确保国家局党组关于精益管理的各项决策部署在

贯标，各产业县（市）区八仙过海各显神通，使“三门峡烤烟综合标准化体系”在生产中得到了有效推广和应用，有力地促进了烟叶生产水平的稳步

完善，不断改进管理短板、制度漏洞和流程缺陷，推动企业管理不断向科学化、规范化、标准化和精细化转变。认真落实全员参与和逐月对标措施，狠抓贯标管理，

访销服务质量，发现问题及时整改。在2012年省局ISO9001质量体系认证小组进行的贯标中，对订单部开展的客户满意度调查工作给予了充分肯定。　　（二

”活动、贯标对标行动、“改进作风年”活动、基层单位创优活动等，加强企业管理，增强企业发展质量和水平，确保国有资产保值增值，为国家做出积极的贡献。二是

”管理：以推进质量管理与职业健康“二合一”贯标工作和用工分配制度改革为契机，继续完善管理制度、规范运行流程，制定完善了一系列企业规章制度；以健全

各项安全检查管理制度的落实，进一步夯实安全工作基础，在体系贯标的基础上，逐步形成烟草企业自己的标准和特色。　　第三，烟草企业要全面落实安全生产

地开展提供了坚实的制度保障。　　　1.3按质量管理要求构建制度体系　　　通过质量管理体系和贯标，规范企业的作业程序，明确各部门和全体员工的职责和权限，预防

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