烟草在线—吸烟有害健康！

紧密结合，严格制度制定和执行，推动了重点工作开展。二是强化绩效考核。建立“四位一体”考评激励体系，紧抓绩效管理，使干部员工思想有压力，

地治理，开展烟地消毒，以减少和抑止病虫害发生；完善烟地供水、排涝工程，增强抵御抗灾能力。强化绩效管理。对乡镇党政一把手、乡镇分管责任人、驻村干部

精益思想解决问题的能力，不断提升自身服务管理素养。　　三、加强考核，激励先进。绩效管理是确保精益思想持续贯彻的有效手段，充分发挥绩效考评的动力

，深化行业管理体制改革，深化用工分配和绩效管理改革，深化干部人事制度改革，稳妥推进物流非法人实体化运作；二是挖掘市场潜力，

，加强对物资网操作人员管理和培训；通过建立健全规章制度，清晰岗位职责，健全标准体系，完善信息传递，严格绩效管理

;分公司）树立“十项意识”，将痕迹管理的理念融入到专卖管理的各项工作中。　　一是树立责任意识。痕迹化管理的前提是目标绩效管理和组织执行各项规章制度，实现责任

是强化监督考核，确保工作实效。把各部门、各岗位厉行节约严控费用执行情况纳入绩效管理考核制度，分公司厉行节约严控成本费用办公室对各烟站、科室（部门）

，健全应急保障机制。　　六是进一步严格规范管理，严格落实《烟草行业采购管理规定》，加强综合计划执行情况检查，完善绩效管理考核，加强内部沟通

营销，推进真龙品牌“高端引领、中端突破、低端抬高”；创新技术，全面提升产品竞争力；创新管理，全面打造卓越绩效管理平台；创新

;进一步发挥信息系统对经营管理的技术支撑作用。　　五是进一步加强绩效管理。完善绩效考核制度，提高考核的针对性，以定量考核为主，客观评价员工工作绩效，

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