烟草在线山西消息　　5月23日，山西省烟草专卖局分管领导带领专卖处、法规处、内管处负责人及相关人员到太原市局调研指导专卖管理等工作。

　　期间，调研组先后到太原市局稽查中心下元办公区和晋源办公区走访调研，深入政务大厅、询问室、稽查大队办公区了解部门职能、办公环境、设施配置等情况，与一线干部职工就零售许可证办理、便民措施落实、市场监督检查、网络案件查办等情况深入交流，查看了周工作目标考核平台，与太原市局领导班子、各部门负责人进行座谈。

　　在座谈交流中，太原市局就2014年以来的经济运行、周工作目标考核、重点工作开展、党的群众路线教育活动等情况进行了重点汇报。

　　调研组对太原市局工作给予了高度评价。指出太原市局新一届领导班子在很短的时间里，抓基础，转作风，工作富有成效，体现在管理有序、考核有效、创新有力，精神状态良好。一是提升管理能力。以制度建设为主线，抓基础管理，将重点工作与建章立制紧密结合，严格制度制定和执行，推动了重点工作开展。二是强化绩效考核。建立“四位一体”考评激励体系，紧抓绩效管理，使干部员工思想有压力，工作有动力，起到了激励作用。三是激发创新动力。在专卖队伍中开展干部轮岗试点，激发了专卖队伍活力。四是挖掘市场潜力。坚持市场导向，优化资源配置，找准问题突破点，注入了市场经营活力，展现了良好的市场秩序。

　　对做好下一步工作，调研组指出，一是在专卖管理方面。太原市场是山西最重要、最核心市场，太原市局要首当其冲地把专卖做好。加强行政许可工作，要从证件的发放上加强服务，对符合办证条件的客户要积极吸纳进来，纳入管理。加强行政执法，做好守法户、轻微违规户、违法户的分类管理。不仅要打掉假烟网络，更要堵住真烟流入，把太原卷烟市场打造成可控、有序、为我所用的卷烟市场。二是在专卖内管方面。要牢固树立规范经营思想，在营销决策中发挥好内部监管作用。把非现场监管作为内管核心，把内管的触角延伸到事前决策中，事中的监督中。三是在法规方面。在抓好全员普法的基础上，突出法律风险防控，做好专卖执法、财务财产、劳动用工、合同签订等风险防控。

　　同时，调研组还对太原市局提出了希望，指出太原市局各项工作都要奋勇争先，争当山西烟草发展排头兵，展现窗口新形象，努力建设成为职工群众满意、省局党组放心、社会形象良好的烟草企业。