烟草在线—吸烟有害健康！

通过微信平台解答零售客户关于卷烟经营方面的疑问，处理客户订货、结算过程中出现的问题，保障客户能够顺利订货，特殊情况实时反馈给各区域营销部进行有针对性的解决

；适度降低零售客户订货频次，拉长订货周期，减少实地接触。　　2月1日，达州市烟草专卖局（公司）拓宽思路，

;宣传好政策和策略。二是根据客户所处的位置、商圈、规模和历史数据进行分析，合理指导客户订货，并建立合理的库存，切实提高客户盈利水平。　　2、加大督查

，由于本地零售客户基本上为经营多年的老店，对烟草专卖工作反侦察意识极强，他再三考虑，对本地市场客户订货情况进行了分析，连夜梳理出目标零售

作为共产党员的责任，她积极发挥党员模范先锋作用，带头加班加点的填写新《卷烟零售终端服务手册》迅速告知客户调整后的订货日，紧盯每一天每一位客户订货进度

;一方面要对客户订货、销售、陈列等进行针对性指导，为客户做好货架、展示盒、价格标签等陈列展示，助其改善零售终端形象，提高经营能力和赢利水平；

内培育置换品牌。以笔者所在的卷烟市场为例，消费者对两种地产烟需求很大，客户订货时，也以这两种烟为主，其他牌子一概不订或者订的很少。如此订货理念

;占比为17.7%，即绝大多数对于现有的客户总量商定服务模式不太满意。　　（二）专卖员对于客户订货全过程“零参与” 　　1.现有商定总量流程

指导，以提高订单跟踪成效。　　五是抓住根本，做好金圣系列培育。认清金圣（硬）的重要地位，在实际指导客户订货过程中，

;进一步调动和激发客户的订货需求，确保元月份的卷烟销售各项任务指标顺利完成。　　三要上下同欲，强化保障。全市系统干部职工要统一思想，围绕元月份经济运行质量

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