烟草在线—吸烟有害健康！

支撑力度较大，为卷烟营销创造了较好的环境。二是稳步推进市场化取向改革工作。楚雄州公司作为全省卷烟市场化取向改革试点单位，不断总结提升市场化取向改革经验，持续

行业市场化取向改革的契机，对市场出现的新问题采用新的思维、新的方法予以解决。对计划资源分配不合理的问题，可以充分借鉴“市场在资源配置中起决定作用”的市场化思维，

少、动销慢、存销比高、市场接受度低的品牌规格有序调整，逐步优化卷烟品类布局。　　面对市场化取向改革的深入推进，贵州省局（公司）制定市场化取向

作为。协调川渝中烟增加适销对路品牌的投放，优化“娇子”品牌市场布局。　　经过潜心耕耘，重庆市零售客户对市场化取向改革有了初步认识，新的市场规则在实践中得到

，实现了量效齐增；二是积极探索了市场化取向改革，推动卷烟营销模式转型升级；三是进一步深化合力专销机制，实行网格化管理和一岗双责管理

作内容的不断丰富，“135”工作法的实际应用还需要进一步优化完善。　　结合当前行业谋划“三大课题”、提升“五个形象”，积极推进市场化取向改革的要求，甘肃省

、市场化取向改革和工作效率等方面工作畅所欲言，对北京烟草付出的努力和取得的成效给予了充分肯定，并从品牌引入、存销比管理、卷烟调货频次、宣传促销管理、品牌市场监测、调控

符合云南实际的市场化取向改革和终端建设新模式”的新征程。　　作为世界一流的烟叶产地，“云烟”具有一定的品牌效应，但目前存在同质化突出、没有区域特色，影响力

制品的销售过程中，消费者将成为市场的关键因素。因此，市场化取向改革是中国经济体制改革大环境下烟草行业的必经之路。烟草商业企业作为烟草行业供产销的“中间”环节，是

，卷烟营销市场化取向改革已经全面推广，改革措施基本落地，面向市场的营销模式普遍建立，经营方式向“以消费者为中心”加快转型。　　行业各单位着力在数据营销

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