烟草在线北京消息　　按照北京市局（公司）机关党的群众路线教育实践活动“学习教育、听取意见”环节的具体安排，7月30日，市局（公司）召开工业企业驻京代表座谈会。市局（公司）党组书记、局长、总经理徐，副总经理江涛出席会议，来自行业22家工业企业驻京代表以及市局（公司）计划处、政工处、办公室负责人参加会议。

　　座谈会上，工业企业驻京代表围绕市局（公司）工作作风、品牌培育、为工业企业服务、市场化取向改革和工作效率等方面工作畅所欲言，对北京烟草付出的努力和取得的成效给予了充分肯定，并从品牌引入、存销比管理、卷烟调货频次、宣传促销管理、品牌市场监测、调控信息沟通、雪茄烟管理等七个方面提出了具体的意见和建议。

　　江涛在听取了工业企业的发言后，从坚定不移地坚持市场化改革方向，坚定不移地推进市场化取向改革两个方面作了讲话。徐在总结讲话中首先感谢了全国工业企业对北京市场的重视和关注、对实践教育活动的重视和参与、对北京营销方式调整的理解和支持，并表示对于工业企业驻京代表提出的意见和建议，可以立即解决的责成有关部门立即整改，不能立即解决的要抓紧研究，限期予以解决。

　　对于进一步深化营销方式改革，徐提出要做到五个加强：一是加强品牌培育。品牌培育在零售客户层面要提高动销率，消费者层面要提高影响力。商业培育品牌要在三个方面下功夫，第一是品类构建，第二是转变区县公司和客户经理的职能，第三是品牌引入、退出要由公平走向科学。二是加强市场把握。要把握好“按需求衔接计划”中的“需求”，这个“需求”应该逐步下沉，由市公司到区县公司，由区县公司到零售客户，由零售客户到消费者。三是加强技术支撑。要加强营销、物流信息系统整合，做到时时形成订单、时时消减库存、时时跨行结算、时时分拣、时时配送、时时优化线路。要通过物流中心改造解决存销比、品牌引入等问题。四是加强营销调控。要准确把握市场状态，通过学习上海的经验设计出数学模型，科学判断市场状态。存销比的管理要更加科学、细化。五是加强作风转变。这次市场化取向改革是一次革命，从思想观念、供应链、利益调整都发生了极大的变化，需要作风转变来支撑，各项工作都要围绕服务零售客户、服务工业企业、服务基层员工开展。